在電腦與手機尚未普及的年代，想要知道股票的漲跌報價，不是透過聽廣播、等晚報、看新聞，不然就要去「擠號子」，資訊取得不僅不便利，也常因為時間上的落差，而無法對走勢變化立即作出反應。資訊取得雖然不便，但為了賺錢，有心人想盡辦法突破限制，因而造就了諸如「聽股價推知次日漲跌」、「記錄股價找出買賣點位」、「手繪K線圖預判後續走勢」……等各種現在聽起來很奇妙的分析決策方法。
日期：2023-10-25
人力精簡的店鋪內，包含主廚、服務生僅有一到兩人為客人服務，主廚校長兼撞鐘，不僅有更多機會與客人面對面溝通創作理念，縮短主客之間的距離，同時傾注全部心力製作每一款麵包。種類與數量限量發售，沒有事先預約幾乎吃不到，這些都市中難得一遇、不靠廣告全憑實力的小店，是販賣人情與美味的溫馨麵包店。
日期：2023-10-25
從日用雜貨、杯盤瓷器、食品飲料、家用五金…走進全方位食品五金大賣場，琳瑯滿目超過萬種品項商品，滿足一家大小生活所需，有別於傳統五金百貨至今仍維持低度數位化，全方位身為彰投地區五金連鎖百貨龍頭，5年前全面導入企業識別(CI)、賣場陳設及數位升級，透過經濟部建構零售暨服務業數據共享創新服務計畫，創建供銷情報共享賦能中台，除了提供商品銷售情報，也幫助供應商同步提升數位概念，以大帶小串聯200家上、中游供應商導入使用，促成消費者精準行銷，推動產業數位轉型升級戰力。
日期：2023-10-25
加熱菸需求旺，為傳統菸草行業帶來結構性改變，材料－KY還要繼續打下第三隻腳、第四隻腳。
日期：2023-10-25
衛福部補助年輕人三次免費心理諮商機會，短短一個月就近乎額滿，顯示政策「投對藥」，但高風險個案轉介、青少年通訊諮商，以及如何讓院所機構不﹁虧本﹂等配套，仍須長期規畫。
日期：2023-10-25
鴻海宣示集團向電動車轉向，到今年正好滿3年，從三電系統、開放平台MIH、整車設計鴻華先進，以及整車代工業務，現在的鴻海正處在什麼樣的位置？2025年目標能否順利達成？
日期：2023-10-25
(今周刊1401)短短兩年，北投士林科技園區以後起之勢，成為多家建商、財團卡位的明星新標的。引人注目的包括金仁寶集團企業總部已進入緊鑼密鼓興建階段，文林北路上也聚集十餘家建商搶進推案；龐大的就業人口所衍生的居住需求，帶動房價飆漲，背後又有哪些不為人知的傳奇故事，讓我們帶您一探究竟。
日期：2023-10-25
比特幣大漲至 35000 美元，為將近兩年來首見，加密貨幣股隨之走高，主要因市場對比特幣 ETF 的預期推動對該產業的熱情，並促使賣空者拋售短倉。
日期：2023-10-24
今周刊編按：國民黨總統參選人侯友宜接受專訪時首度鬆口，「藍白合」他不堅持當正的，但合作前提就是「侯柯配」，或「柯侯配」，「不是只有一個人可以代表藍白合，不是只有侯友宜、也不是只有柯文哲」，兩人名字要在同一張選票上，才是藍白合，才能完成政黨輪替。如何決定「侯柯配」或「柯侯配」？侯友宜說，雙方已各自提出「民主初選」與「全民調」，可採納各50%，細節交由幕僚談，雙方各退一步。對於侯友宜的想法，柯文哲下午回應表示，想要合作應該就用大家都覺得公平方式來比賽，所以提出2020年國民黨、民進黨曾做過的全民調，柯文哲說，為什麼不用過去20年可信度高、可以被接受的民調，卻一定要去用開放式初選？柯文哲說，其實要比全民調贏侯友宜20%沒那麼容易，但如果在國民黨服務處、用開放式初選，侯友宜要贏很容易。對於侯友宜要他10/25給予答覆，否則比賽就宣告結束、進入政黨協商。柯文哲直指侯友宜，不該用下最後通牒的方式，這樣好像大黨打壓小黨，「更明白講就像在逼婚，選票只有柯侯、侯柯，都幫你印好好，完全沒讓人選擇的餘地。」柯文哲也說，對民眾黨來講是這場大選目標是贏得選舉、達到政黨輪替，但國民黨的戰略目標，好像是贏過柯文哲，而不是贏得最後選舉。對於柯文哲的回應，侯友宜5點召開記者會表示，首先，在他還沒跟柯（柯文哲）主席見面談事情以前，朱主席（朱立倫）就已經跟柯文哲說過，藍白合作重要的是，各自支持者能在同一張選票，都能夠聯合在一起，它不是淘汰賽，這是政黨合作的最重要的基礎。侯友宜表示，11月5日是結婚最後一天，到底要不要娶或嫁要講清楚，「我這個要結婚的人始終如一，一直在家裡等消息」，「柯文哲主席，你的結婚對象是不是我？」媒人也說要結婚，在同一張證書裡面，這樣生出的聯合內閣才會堅強、才會勇，「我哪有逼婚，要你情我願，歡喜甘願才結的成」。侯友宜表示，聘金、聘禮說不清楚時，就進入政黨協商，就沒有全民調跟開放初選這回事，謝謝柯文哲很快就回應，但也希望別再去周家、郭家串門子，政黨合作是全民期待，希望婚能結成功，一個當新郎、一個當新娘，都是好事，希望柯文哲說清楚，「到底要不要娶我」，他再度澄清，逼婚的不是他。國民黨主席朱立倫表示，藍白合不但是兩黨的事，也是全民的事，「政黨協商的門還是開著」。
日期：2023-10-24
桃園市市長張善政曾在國科會、科技部，以及宏碁、Google等科技相關公私部門任職，科技人背景的他，自然也對市政保有科技人見解及視角，曾在產業面提出「亞洲智慧科技新都」及「亞洲史丹佛新矽谷」等政見或計畫。不僅產業政策展現科技人特質，張善政在社福、民政、交通、環保等市政上，同樣用科技人的角度觀察及施政。此外，他將在行政、科技部施政的經驗帶入桃園市政府組織改造，規劃整併資科局、研考會，要在明年成立「智慧城鄉發展委員會」。《今周刊》專訪桃園市長張善政，本文將以問答的方式，由張善政第一人稱角度，暢談其對於科技與市政，以及組織改造等各面向議題的想法與觀點。
日期：2023-10-24
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