顧立楷，曾擔任麥肯錫大中華區零售業與金融業分析師，兩年前接下Uber台灣區總經理。且看年僅三十三歲的他，如何用麥肯錫工作術，勇闖已飽和的計程車市場。
日期：2015-10-29
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
有一家公司，可謂是「世界的軍師」，它不生產任何產品，一年卻創造2400億元新台幣營業額，讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容，這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒，有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。
日期：2015-10-29
當電子商務成為實體通路的最大敵人，經營者要如何維持獲利果實？創業近三十年的全國電子，三年前開設首家大型數位家電體驗館，當時眾人等著看；三年後，經營團隊用成績證明了這條路，沒有走錯。
日期：2015-10-29
日本手遊大廠GungHo創辦人暨社長森下一喜為了與遊戲橘子成立合資公司，十月二十二日首度公開來台，並接受《今周刊》專訪，分享他如何接連打造〈龍族拼圖〉等多款熱門遊戲的祕密。
日期：2015-10-29
原本只能在工廠或電影裡才會看到的機器人，隨著人工智慧技術的成熟，已經正式走入家庭。儘管多數人還可以自豪地認為機器人比自己笨多了，但或許二十年後，情勢就會改觀。
日期：2015-10-29
軟銀自今年六月開始，對一般家庭銷售全球第一款有感情的機器人Pepper以來，每次都秒殺。軟銀機器人公司社長富澤文秀表示，希望二○二○年東京奧運前，它能成為日本的新驕傲。
日期：2015-10-29
七場「台灣大賽」的熱潮，讓球迷對於職棒的發展懷抱無限憧憬。但台灣職棒想持續獲得球迷支持，進而帶動台灣整體棒球水準，法治精神、硬體設施與開放競爭，是所有人必須面對的三大課題。
日期：2015-10-29
一如著名建築學家漢寶德在《為建築看相》一書中所強調：「建築是一種藝術，更是生活的反映。」住家絕不只是提供遮風避雨功能的鋼筋水泥，更是提供身心休憩、維繫親友感情的溫暖空間；居住空間與人之間，有絕對的影響性，英國名相邱吉爾就曾說過：人創造了環境，環境塑造了人。
日期：2015-10-29
『老師，這題答案是什麼？』『老師，為什麼是這個答案？』『老師，我該怎麼做？』身為老師，很容易遇到學生的提問，當然更多的是不知該如何問？不管是否問出口了，大多時候，問題就中止於答案的獲得，問題結束了。但得到答案就夠了嗎？
日期：2015-10-26
