在台灣科技業，接棒難，轉型更難。這兩大難題，過去三年，竟同時落到台達電執行長鄭平身上。他臨危受命，要帶台達電走上品牌之路。上任後，高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯，鄭崇華很少做的事，他常做，鄭崇華來不及做的事，他做得徹底。鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革，他相信，打群架、透明、合作，才有出路！
日期：2015-06-10
中國空汙紀錄片《穹頂之下》轟動兩岸，卻在人大、政協兩會召開之前被禁播，因為它意外「干擾」了習近平的國企改革大計！從反貪腐行動以來，整頓計畫如今擴及國企，顯示中國政治勢力改組已進入深水區。
日期：2015-03-19
凡是有開車、騎車的民眾，出門在外免不了吃上幾張罰單；先前新聞鬧得沸沸揚揚的板橋府中商圈「阿婆雞蛋糕」，10多年來累積近500張罰單未繳，超過50萬元，最後遭移送行政執行署強制執行。軒宇國際法律事務所主持律師廖芳萱提醒，無論是罰單或是稅金，只要欠國家的錢不還，最嚴重者，甚至可能遭管收而關進大牢。
日期：2015-03-18
如果把中華民國政府當成一家股份有限公司來看，你會被它的財報嚇死！拖垮這家「公司」的，就是「年金制度」。按照現有制度，未來將會產生十七兆元的潛藏負債。究竟是誰，讓全台灣陷入破產危機？
日期：2015-01-08
20210723編按：王文淵今（23）日正式宣布將卸下台化董事長職務，交由專業經理人經營，副董座洪福源升任董座。洪福源過去就是台化的實際操盤人，也被外界認為是最懂王文淵的主管。檢視目前台塑三寶董事長名單，台塑林健男、南亞吳嘉昭以及台塑化陳寶郎均為專業經理人。至此，台塑企業四大公司包括台塑 (1301)、南亞 (1303)、台塑化 (6505)，等同全數交由專業經理人經營，台塑集團王家正式退出經營第一線。其實早在創辦人王永慶過世6年後，台塑總裁王文淵就已揭開「集團所有權與經營權分離」序幕，以下是《今周刊》2014年的採訪報導。
日期：2014-11-20
沒有留下一封遺書、交代隻字片語，但台塑集團權力核心都清楚，王永慶唯的一遺願就是比照「洛克斐勒」模式，落實「經營權、所有權分離制」，讓王家成為台灣的「洛克斐勒」家族，讓台塑集團成為百年企業。
日期：2014-11-20
國寶人壽「掛名」董事長是葉佳瑛，外界卻常說負責人是朱國榮，學識廣博、來歷成謎的朱國榮，傳言很多，行事卻頗低調，朋友說他投資事業不把賺錢擺第一，他當初入主國寶的動機令人好奇。
日期：2014-08-21
適時提供主動協助，無微不至的服務，不僅打動客戶的心，更讓今年北富銀財富管理團隊奪下「最佳服務獎」；其實北富銀獲得青睞的關鍵點，就是永遠針對不同客層提供更深入的服務、將風險控制擺第一。
日期：2014-07-31
二十四年前，蔡宏圖就在兒子蔡宗翰目前的年紀，接下國壽董事長大位；二十四年後，蔡宗翰的「接班學」已經正式開課；只是，這條全台灣最顯赫家族的傳承接班之路，還有多少挑戰，正等著蔡宗翰一一去克服？
日期：2014-07-17
公信社會企業總經理陳全成與諾貝爾和平獎得主默罕默德•尤努斯，共同為改善弱勢族群生活而努力；陳全成多年來致力研究尤努斯模式，如今成功的打造創新的公益信託機制，成為全台灣第一家進駐101的社會企業。
日期：2014-06-12
