縫鈕釦、換拉鍊，尋常巷弄裡的工作，一名壯漢卻率領娘子軍組成裁縫部隊，悄悄進駐一○一、新光三越等二十個商場，各大精品和貴婦名媛，都是他們的客戶！
日期：2019-05-08
談到短租套房的管制，最常被提到的莫過於日本在2017年6月通過的「住宅宿泊事業法」，又稱民泊法案，正式開放短租合法化，和現行的旅館、民宿做出區分，限制每年180天的營運上限，且須向地方政府註冊登記並取得登記編號。
日期：2019-04-18
今年我定位自己是擔任上班族的斜槓教練，開了一系列課程，課後有一位約莫二十來歲的男性來找我，提到一個困擾，同事每天加班到九點﹑十點，只有他堅持準時下班，仍然比其他同事更能如期完成工作，可是壓力大到不行，也隱隱感到同事的側目與孤立，後來受不了，選擇離職。
日期：2019-03-18
一份工作做兩年，三十歲前換三份工作，擁有三項工作經歷，在履歷上會是比較漂亮的呈現，既比只有一項工作經歷看來豐富精彩，又比有五項工作經歷看起來穩定性高。
日期：2019-02-11
梁瑞芳副董事長自取得成功大學機械碩士後即進入工研院投入線切割機的領域做研發, 至今已累積二十八年的經驗，後來又取得臺灣大學機械所博士學位，兼具理論與實務的基礎，在工研院階段成功開發出控制器以及放電電源等關鍵元件，再將相關技術移轉給國內廠商投入生產，使得第一部臺灣製造的線切割機能夠遠銷至南非，突破以往國際市場被瑞士與日本壟斷的局面，推動台灣整體線切割機的銷售量躍升為全球第三高。
日期：2019-01-19
淡江大學不僅是臺灣第一所私立高等學府，也是施行全面品質管理（TQM）的先行者，早從一九九二年便由創辦人張建邦博士引進，再交由時任副校長的張家宜博士發揚光大，致力於提升高等教育品質長達二十六年。尤其自二〇〇四年接掌校長一職到2018年退休之前，張家宜開啟「淡江第四波」關鍵轉變，將領導承諾、全員參與、品質第一、顧客至上、流程管理、事實依據及標竿學習等七大要點，內化為淡江大學的校務經營宗旨，二〇一七年再以「智慧大未來」開創「第五波」新紀元。
日期：2019-01-19
「我們不要做全世界最大的水泥廠，不要做最賺錢的公司，台泥要對社會、員工、股東三方負責，我們要賺合理利潤，不是最大利潤。」這條路上，還沒有腳印；張安平率領台泥一步踩上去，堅定，沒有疑慮。
日期：2018-12-19
華碩展開幾乎是前所未見的組織大整改，其中迄今營運虧損、屢傳會被分割獨立或甚結束的手機事業，則是在削肉大瘦身後、重新定位營運主軸，另一方面，並將以重金、重兵投入AIOT新事業領域。但這局怎麼看，難免讓外界覺得似乎有宏達電的影子。
日期：2018-12-14
