2020年COVID-19疫情造成全球企業營收銳減的危機，也讓企業於因應氣候變遷和管理風險，著實上了一堂課。面對更無可預測、無可管控的氣候風險，企業財務長應從策略面、操作面與財務面超前部署妥善思考，才能強化企業的永續韌性與能力。
日期：2020-09-08
很快地一個月又過去了，在七月份的台股國民ETF人氣榜，最大的亮點毫無疑問就是「國泰台灣ESG永續高股息ETF（00878）」了，這即便是用橫空出世來形容，也一點都不浮誇。
日期：2020-08-06
節省人力的解決方案，在後疫情時代成為各行各業積極找尋的商業模式，由於六年來一點一滴的超前部署，中興保全科技透過物聯網科技提供客戶的智慧管理服務，如今不但已開花結果，也在2020年疫情爆發階段扮演起小兵立大功的角色。
日期：2020-07-30
隨著科技的發展，經濟結構從一級產業進展到二級、三級產業的過程中，「管理」含量也與日俱增。如今，組織中的各種「管理」已和陽光空氣水一樣，不易查覺，卻又缺一不可。
日期：2020-07-29
最近看了一本新書，叫《媽媽的悔過書》。韓國作者李柳南，既是積極爽朗的校長，也是受人尊敬的教師，「只要是她負責的班級，總能拿到第一名。」然而，就是這樣一位在外人看來優秀幹練的女強人，回到家裡，卻要面對一雙高中休學、只知道上網打遊戲的「廢物」兒女，甚至被孩子視為仇敵，動輒干戈相對。究竟哪裡出了錯？李柳南開始反思自己的教育方式，並寫下了這本悔過書，「不是只有孩子要寫悔過書，假使大人做錯了事，也應該要寫悔過書。」內容情真意切，也給正處歧途的家長敲響了警鐘......
日期：2020-07-28
突如其來的新冠肺炎，如颶風般肆虐全球，留下了不可逆的改變。當疫情過後、邊境解封，全球局勢重新洗牌，挑戰與機會一同迎面而來。在後疫情時代，政經情勢將如何轉變？臺灣又該如何把握轉型升級的機會？
日期：2020-07-16
在瞭解最基礎的投資工具後，很多人也許會感到躍躍欲試，急著大展身手，但更多人經常忘記在進場時，必須同時擬定出場策略，因為不管是賺是賠，最後必須賣出才能實現，就差在夠不夠心甘情願，而股票下市就是最不甘願的那種⋯⋯
日期：2020-07-02
我們要承認：我們之所以不敢試著朝不同的方向發展自己，是因為害怕失敗，害怕我們的表現遭到質疑。哈佛心理學家羅伯特‧凱根和他的同事發現，很多人在工作的時候，都會把大量精力花在做別人沒有要求他們做的事上：維持自己的名聲，發展最好的自己，不在其他人甚至是自己面前露出缺點。
日期：2020-07-02
我們都喜歡做那些我們擅長的事。運動教練告訴我們，業餘高爾夫球手花費太多的時間練習他們最擅長的招式，而忽略了其他各個技術也需要更多的練習。同樣地，每年我們都會看到，在一項新的技術發布後，曾經在某一領域具有權威的領導者便失去了領導地位。
日期：2020-07-01
