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筆電電源龍頭用它搞定泰國廠高電價、孵出80億訂單 群電靠「綠能神器」攻進智慧建築商機
科技

筆電電源龍頭用它搞定泰國廠高電價、孵出80億訂單 群電靠「綠能神器」攻進智慧建築商機

群電導入自行研發的智慧低碳建築系統後,不僅蘇州廠已是零碳排的智慧工廠,泰國廠兩年內也將建置完畢。這套系統更已獲得製造業、公部門訂單,成為群電下一個獲利動能。

日期:2024-10-02

興登堡控美超微又作假帳、回聘當年離職高層…一文還原風波!是重寫黑歷史序章,還是虛驚一場?
科技

興登堡控美超微又作假帳、回聘當年離職高層…一文還原風波!是重寫黑歷史序章,還是虛驚一場?

知名做空機構興登堡研究,指控美超微又做假帳,還把六年前因做假帳而離開的高層都找回來,無視美國政府禁令,任由客戶將美超微產品輾轉運往俄國。

日期:2024-09-04

美超微利空環伺、陷財報造假風波,梁見後怎度過危機?公司「最新公告」曝光股票拆分計畫
國際總經

美超微利空環伺、陷財報造假風波,梁見後怎度過危機?公司「最新公告」曝光股票拆分計畫

繼延後發布年度報告後,AI 新寵美超微 (SMCI-US) 週五晚間公告,預計公司 2024 財年的年報不會有任何重大變化。此消息釋出後,該股週五盤後股價走高近 2%。伺服器大廠美超微最新聲明指出,截至目前為止,公司預計 2024 年 10-K 表格截至 2024 年 6 月 30 日財年和季度業績無任何重大變化,與 8 月 6 日新聞稿所公佈的相同。

日期:2024-08-31

美超微延後提交年報,股價爆殺20%!被控會計操縱累犯,興登堡報告空襲真有理?華爾街怎麼看?
科技

美超微延後提交年報,股價爆殺20%!被控會計操縱累犯,興登堡報告空襲真有理?華爾街怎麼看?

多家投行分析師週三 (28 日) 表示,興登堡放空報告細節不足而且證據有限,美超微股票的暴跌似乎有些過頭了。美超微 (SMCI-US) 週三宣布,截至 6 月 30 日的 2024 會計年度 10-K 年報預料無法按時提交,會在 8 月 30 日提交逾期申報通知。

日期:2024-08-29

生技新週期:再論減重藥長線賽局
科技

生技新週期:再論減重藥長線賽局

隨著降息時程確定,資本市場可望直接受惠族群之一就是生技,由減重藥開啟的長線賽局,也將逐漸進入眾藥競逐階段,進而逆轉重大病程,甚至延壽。

日期:2024-08-28

環境部部長彭啓明偕Deloitte國際專家共創淨零新局
國際總經

環境部部長彭啓明偕Deloitte國際專家共創淨零新局

勤業眾信:GreenSpace蒐研氣候新興科技 四平台打造永續生態系①全球氣候科技智庫(GreenSpace Tech)②Alysia溫室氣體盤查③GPA淨零精算④DISCO數位永續管理

日期:2024-08-08

存股助理第519期︱群電、精誠、生達第2季財報評析
存股池追蹤

存股助理第519期︱群電、精誠、生達第2季財報評析

群電(6412)、精誠(6214)以及生達(1720)已公布第二季獲利數字,均符合或高於我們的預期,我們來好好檢視一番。

日期:2024-08-07

18歲「印度神童」阿南德來台!父親工程師、母是設計師,家裡沒人會占星…他如何看AI「不迷信」幫助預測
政治社會

18歲「印度神童」阿南德來台!父親工程師、母是設計師,家裡沒人會占星…他如何看AI「不迷信」幫助預測

「ABS亞洲區塊鏈高峰會」8/6至8/8在台北登場,「印度神童」阿南德(Abhigya Anand)這次來台參與此盛事。不過,在他來台前後,諸多關於他占星、預測的媒體採訪、報導、評論,引發輿論界討論甚至批評。此次,《今周刊》專訪阿南德,與之對談成長背景、學習梵文與印度占星(Jyotish Astrology,或稱吠陀占星Vedic Astrology)歷程,也談到他對印度占星與現代科技、社會關係等想法,更探究他對於「預言」一事的詮釋。不僅如此,對於先前國際或是近期台灣輿論對阿南德的占星、預言相關討論及質疑,《今周刊》獨家取得阿南德在這次台灣行中,唯一正式對媒體授權公開的5點聲明,直球對決回應社會的諸多質疑。本次專訪重點,將不著重於這位被稱為「印度神童」就各種人、事、物做過的相關占星、預言,而是以問答摘要的方式,一窺這位名為「阿南德」、剛滿18歲不久的印度青年,其與眾不同的學習人生歷程,以及如何詮釋占星學與社會關係。

日期:2024-08-06

存股助理第517期︱超豐、敦陽科第二季財報評析
存股池追蹤

存股助理第517期︱超豐、敦陽科第二季財報評析

超豐與敦陽科率先公布第二季自結獲利,結果相當不錯。雖然遇到台股大跌,但對價值投資人而言,反而是個機會。

日期:2024-08-02

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗
科技

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗

有關輝達執行長黃仁勲的管理哲學,很多人都有不同的理解,最近我訪問前輝達副總裁郭聰鈴,他因公司被輝達收購,在輝達工作三年多,與黃仁勲及高階主管有很多接觸,也有最直接的第一手觀察。此外,他任職過國內外多家IC設計公司,對跨國併購與管理有很多的經驗與深入觀察,值得在此與大家分享。

日期:2024-08-01