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存股助理第38期|存股池追蹤,哪些公司6月營收令人跌破眼鏡?
存股池追蹤

存股助理第38期|存股池追蹤,哪些公司6月營收令人跌破眼鏡?

6月營收悉數出爐,又到了檢視手上持股營運成績單的時候。「存股池」所追蹤的公司,上半年表現絕大多數皆符合我們的預期。有少數1~2間公司因為外在因素原因,狀況比較低迷;但更多是營運報出高於預期的佳音。

日期:2021-07-12

一句「DNR死亡數」重重在家屬心上割一刀 張上淳哽咽致歉:絕對沒有要指責、傷害任何人
全台防疫報導

一句「DNR死亡數」重重在家屬心上割一刀 張上淳哽咽致歉:絕對沒有要指責、傷害任何人

日前談及簽署DNR(不施行心肺復甦術)的死亡個案中,有20%的人「其實救得回來」,讓中央流行疫情指揮中心專家諮詢小組召集人張上淳挨轟,對忍痛簽下放棄急救的家屬、第一線的醫護是種重傷害。對此,張上淳今(7)日在記者會中語塞哽咽致歉,表示「對前天報告死亡分析部分用詞不夠精確,可能造成誤解或傷害表達歉意。」

日期:2021-07-07

當房仲5年,一個投資客讓他領悟「選股智慧」:總資產報酬率26倍,這樣找到賺翻倍的股票
台股

當房仲5年,一個投資客讓他領悟「選股智慧」:總資產報酬率26倍,這樣找到賺翻倍的股票

這兩天有事件觸發,讓我想過去第一份工作的往事。我曾從事不動產經紀業,也就是各位所認知的房屋仲介。這裡來聊聊,那5年間我印象深刻的一件事情。

日期:2021-07-06

「健身工廠」營收衰退99%,從月收3億-->64萬,為什麼股價還能創新高?
台股

「健身工廠」營收衰退99%,從月收3億-->64萬,為什麼股價還能創新高?

柏文(8462)旗下有健身房、保齡球、彈跳床、兒童體適能、人體芳療等品牌,其中營收來源主要源自全台佈有48處據點的「健身工廠」,光看這幾個品牌類型,可想而知幾乎是疫情下的最大受害者。

日期:2021-07-06

商場上,這些字,你有更好的選擇
職場

商場上,這些字,你有更好的選擇

字用對了,你的英文溝通更顯專業!

日期:2021-07-02

中英文思維在office裡碰撞
職場

中英文思維在office裡碰撞

辦公室裡常得同時用英文、中文溝通的人會發現,鴻溝不只是稱呼老闆的方式不同,會議上要order哪一種食物間的差異。

日期:2021-07-02

PIMCO最新週期市場展望:通膨拐點
理財

PIMCO最新週期市場展望:通膨拐點

PIMCO(品浩)的投資流程立基於長期及週期展望論壇,50年來,歷經時間考驗,並協助投資人駕馭各種市場環境。每年PIMCO舉行四次重量級論壇,包括三次大型「週期展望論壇」針對未來6 到12 個月全球市場和經濟趨勢進行辨證,加上一年一度的「長期展望論壇」前瞻未來3到5年的大趨勢。與會人士有全球政經意見領袖及近八百位投資專才,每次論壇的結果,都受到全球投資人的高度重視。在2021年6月舉行的週期展望論壇中,PIMCO探討全球經濟成長、通膨與央行退場的可能情況,以及未來投資契機,以下為本次論壇的重點摘要:•經濟成長與通膨將在2021年觸頂,且隨著財政與貨幣刺激的效果消退,兩者走勢將在2022年趨緩。•儘管部分國家央行,已開始縮減資產收購計畫規模,且其他國家也可能跟進,但我們認為在未來6到12個月內,不會有已開發國家央行開始升息。•目前值得我們寄予高度信念的投資機會較少,因此,投資人應秉持耐心,妥善維持投資組合的流動性與彈性,以即時因應各種事件,把握投資機會。

日期:2021-06-30

存股助理第31期|那些年讓我們失望的定存好股
心法與觀點

存股助理第31期|那些年讓我們失望的定存好股

如果問我存股最大的風險是什麼,我認為是「好像不錯」這四個字。立志成為一個成功的投資者,應該把「好像不錯」這四個字做成匾額,然後學李小龍,來個迴旋踢予以擊碎,這樣才能脫胎換骨!

日期:2021-06-25

北農45人確診、為何不設快篩站? 柯P說明原委 強調「不用說北農群聚」 新增五類優先接種對象
焦點新聞

北農45人確診、為何不設快篩站? 柯P說明原委 強調「不用說北農群聚」 新增五類優先接種對象

國內今(22)日新增78例本土病例、6例死亡,其中台北市新增確診25例,近日更爆出北農、士林長照機構、北藝中心工地皆有確診。台北市長柯文哲下午於疫情記者會上說明,北農之所以沒設快篩站,是因為剝皮寮快篩站就在旁邊。他也宣布,新增5類可優先施打疫苗對象,分別為批發市場、已施打第一劑AZ疫苗須接種第二劑者、街友、鄰長,以及75歲以上外籍人士。

日期:2021-06-22

下任何判斷前謹記與這四種特質連結,你將能做出明智的決定
職場

下任何判斷前謹記與這四種特質連結,你將能做出明智的決定

要做出一個不後悔的決定,先決條件是要有設定限度的勇氣。也就是要意識到「自身是有限的,我們沒辦法做到所有事,只能做有限的事」。對於在企業裡的員工,這個議題也很重要。我常被問到:「怎麼樣才能確實知道, 自己能做什麼,不能做什麼?如何畫下界線?如何才能聚集勇氣,去做出自己想做的決定?」

日期:2021-06-17