原本是本土上櫃軟體公司副總經理的張毓華，在金融海嘯那年因公司整併，差點失業；他多年來充足的管理資歷與人脈，在關鍵時刻發揮作用，助他成功轉職至ＩＢＭ，不僅安度危機，薪水還躍升兩成。
日期：2013-01-31
中國城鎮化概念包含戶籍、土地、住房政策、財稅體制、地方投融資制度的改革，和過去偏重基建，水泥、鋼鐵等基礎建設不同，對台商而言，塑料、關鍵材料、汙染處理等，都是看得到的商機。
日期：2013-01-10
從一筆小額啞鈴代工訂單起家的喬山，積極研發、生產健康器材，訴求「低維修率等於最好的維修服務」，讓喬山品牌聲譽躥起，售後服務滿意度節節衝高，大舉贏得了商務人士的喜愛。
日期：2012-11-29
新日光併下旺能，給台灣太陽能吶喊了很久的產業整併一線曙光。但是，這道曙光會不會來得太晚？為什麼台灣太陽能大老左元淮，對台灣太陽能產業如此悲觀？甚至預測，台廠會在兩岸的產業整併浪潮中滅頂?!
日期：2012-11-29
今年初美利達前董事長曾鼎煌過世，二代曾崧柱開始獨當一面。首件重大決策就是大手筆投資新台幣十億元在中國江蘇南通設廠，和巨大昆山廠平起平坐，更將在未來十年以高單價車攻下中國市場第一。
日期：2012-11-08
從小五金廠蛻變為台灣第一、亞洲前五大的貨架公司，陳新約帶領益張從台灣本土小廠，躍升為國際大廠，憑恃著技術與品質，讓美國零售兩巨頭沃爾瑪、塔吉特認同，也深獲德州儀器、德國Lidl超市等公司信賴。
日期：2012-11-01
三年前，台灣遊戲業一片大好；三年後，台灣遊戲業卻哀鴻遍野。明明捷運上捧著智慧型、平板電腦的玩家日益增加，為何台灣遊戲業賺不到錢？台灣瘋狂慶祝「台北暗殺星」電玩競技隊贏得世界冠軍，為何台灣業者反而笑不出來？
日期：2012-10-18
六年級生後段班張銘方開始創業的二○○四年，可謂「生不逢時」，因為，台灣中小企業當時已經由盛轉衰，年輕人的創業環境日益艱辛。選擇在紅海市場——印刷界闖蕩的他，卻逆勢突圍，找到自己的綠洲。
日期：2012-09-27
兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
