今周刊編按：美國職棒大聯盟（MLB）公布國聯年度MVP，道奇隊日本球星大谷翔平毫無懸念以全數30票通過第一名，這也是大谷翔平生涯第4度拿下年度MVP，持續堆疊「大谷障礙」。美聯則由紐約洋基的「法官」賈吉（Aaron Judge）拿下。大谷翔平僅次擁有7座 MVP、史上最多全壘打（762轟）的貝瑞．邦茲（Barry Bonds），位居歷史第2人。大谷翔平獲獎後，先以英文「Thank you」回應，接著以日文表示，「能獲得這個獎項，我感到非常光榮。」他並提到另兩位入圍者費城人Kyle Schwarber、大都會Juan Soto，表示能與如此出色的選手競爭本身就讓他感到很開心。當被問到如何看待自己的2025球季，大谷說：「首先是贏得世界大賽，對我來說那是最重要、也是最令人難忘的成就，而最後能以MVP作為收尾，這是一件非常重大的事，我想向所有人表達感謝。」大谷翔平本季在打擊方面貢獻172安、55轟、102分打點，繳出打擊率2成82、上壘率3成92、長打率6成22；6月恢復投手出賽，全季出賽14場、47局，取得1勝1敗、防禦率2.87，送出62次三振。事實上，大谷翔平過去已經拿過3座年度MVP，包括2021以及2023年美聯、2024年國聯，全數都是包辦30張第一名選票，這次以滿分420分，擊敗排名第二的費城人隊史瓦柏（Kyle Schwarber）。在封王奪冠遊行，大谷喊出「再拿1冠」的口號，看起來道奇隊也將有所準備。2026年賽季，道奇這支豪門球隊手握8,700萬美元（約26億台幣）釋出的薪資空間，準備打造更強大的陣容挑戰三連霸。
日期：2025-11-14
到香港旅行，除了維多利亞港、山頂纜車、迪士尼樂園等景點，也千萬不能錯過搭乘叮叮車，到賽馬感受刺激氣氛，去黃竹坑喝少爺啤、在中環吃米其林餐廳、品2025年「世界最佳酒吧」冠軍Bar Leone調酒。如此精彩的行程只要3天2夜就足夠。若旅遊預算充足，可選擇搭乘國泰航空商務艙，能享有一趟舒適的飛行，到貴賓室品嚐世界各國美食佳餚。今年5月位於香港國際機場的「逸連堂」重新改裝後開幕，提供中西式豐富餐點及飲品，讓旅行更加分。
日期：2025-11-14
在運動會豪發每位員工2.5萬元獎金之後，台積電（2330）這次把小驚喜獻給股東！台積電在周二（11/11）召開董事會，決議核准配發2025年第三季之每股現金股利6元，相較起第二季的5元足足增加1元，增加的幅度超乎預期。
日期：2025-11-12
美國地方選舉上周落幕，民主黨奪下維州、紐約市與紐澤西。溫和派與左翼新秀皆聚焦經濟民生，反映選民對政府停擺與經濟前景的憂慮，也為來年的期中選舉揭開序幕。
日期：2025-11-12
一八八二年，老洛克斐勒成立專門管理標準石油的辦公室，奠定了全球家族財富傳承的典範。此外，洛克斐勒家族最為人稱道的，莫過於那套歷經逾一百五十年、跨越七代仍穩健運作的財富傳承機制。
日期：2025-11-12
洛克斐勒，被認為是象徵財富的姓氏。然而，對於家族第四代掌門人，大衛．洛克斐勒二世而言，它代表的不僅是龐大的資產，更是責任與代代相傳的價值觀和生活哲學。
日期：2025-11-12
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日期：2025-11-12
(今周刊1508)寶佳敵意併購中工的消息一出，市場瞬間譁然。 少東林家宏拍板，趁對手沈慶京官司纏身，啟動醞釀已久的併購行動。 以精算著稱的投資獵鷹出手力求一舉中的，這場開始熱戰的併購攻防好戲，預計將延燒至明年股東會改選。
日期：2025-11-12
95歲「股神」巴菲特 (Warren Buffett) 年底卸任波克夏執行長，週一(11/10)他向波克夏海瑟威股東分享了他一年一度的感恩節信。巴菲特回憶起他和查理·蒙格的友誼，以及他在奧馬哈的廣泛人脈，也詳細介紹他的捐贈計畫的加速實施情況，並提出一些人生建議。這是他第三封年度感恩節信，「奧馬哈先知」表示自己將「安靜退場」，不再撰寫年度股東信或公開發言，同時加速推進生前慈善捐贈計畫。巴菲特表示，已將1,800股A類股票轉換為270萬股B類股票，以資助這項計畫，這些股票價值約13.5億美元 (約403億元台幣) 。他也為面臨艱難抉擇的領導者和員工提供了人生建議，並重申了他長期以來對美國充滿信心的觀點。「你永遠不會完美，但你總是可以變得更好」。巴菲特也分享了自己的人生哲理：先決定好你想在訃聞中寫些什麼，然後好好生活，活出配得上這樣的生活。以下為巴菲特感恩節信全文。
日期：2025-11-11
由著名的全球人力資源公司Careerminds 在2025 年訪談近三千名美國企業員工，解碼新世代理想雇主的相貌。研究結果顯示，當人工智慧、自動化技術加速演進，全球市場又因地緣政治風險而動盪，現代工作者對雇主的期待已不再停留於工作穩定。無論製造業、服務業還是科技業，員工的需要的不只是一份今天的職位，更是一個能為明天做好準備的職場環境，能夠持續在勞動市場增值、不被時代淘汰的成長空間。在這個唯一不變的就是變化的時代，投資員工的學習力，或許才是企業與員工的雙贏之道。這結果正為台灣企業提供了一面值得深思的鏡子。
日期：2025-11-10
