瘦田無人耕，耕開有人爭：日本再起的傳奇日本日經指數創下31352.53的卅二年新高，這是日本失落卅年後，全球金融投資家重新定位日本的開端，各大投行也紛紛為日股的上漲找理由，除了日圓貶值效應，牽動日本再起最大的力量，其實是地緣政治。
日期：2023-05-26
近一年來各類債券殖利率彈升，彭博全球投資等級債券指數殖利率現已來到約5%左右，高於2010年以來均值3.7%，對於風險屬性偏向保守，尋求穩健收益的投資人來說，是極佳的切入時點；國泰投信現正募集一檔三年到期全球投等債基金，該基金採「季配」機制，募集時間至5/26止。
日期：2023-05-24
華盛頓日前透露眾議院議長麥卡錫將訪台，但因應北京威嚇，後改為蔡總統過境美國會面麥卡錫。在此情況下，若習近平仍訪問莫斯科見普丁，反而給了美國聯盟隊制裁中共的堅實理由。
日期：2023-03-15
台灣少子化狀況嚴重，去年新生兒數量創史上新低，兒少自殺率卻逐年攀升，究竟社會出了什麼問題，讓愈來愈多年輕人不想活下去？
日期：2023-03-01
編按：新任台中市長揭曉，國民黨籍市長候選人盧秀燕順利連任，稍早她自行宣布當選。蔡其昌在6點50分領著競選團隊登台，向支持者深深一鞠躬後，感謝支持者，並宣布敗選。蔡其昌競選總部現場近百位支持者，因選票落後，選民情緒低迷，現場不時傳出啜泣聲，氣氛低迷。盧秀燕拿下79萬9107票（59.35%），大贏民進黨候選人蔡其昌的52萬4224萬票（38.93%），雙方差距逾27萬票。同時，在全市29區都取得領先，「連清水區（蔡其昌戶籍地）也贏！」盧秀燕在晚間7時18分抵達競選總部，在群眾熱情歡呼「盧秀燕勝利」、「台中勝利」聲中走到舞台，競選團隊、市府局處長都上台。盧秀燕發表當選感言時說：「2022年台中市長選舉，台中市民贏了，這是台中市民的重大勝利，比我自己當選更有意義。」她表示，這次台中的選情有一點冷，原本有些擔心，但最後的結果顯示，台中市是六都當中投票率最高的，唯一達到6成5。「為什麼台中市民最後會挺身而出，走出家門投票，他們想傳達什麼事情？」盧秀燕說她發現市民朋友透過高投票率要教她三件事。一是堅持維持城市正派、善良、優質的選風，對負面選舉說NO；二是支持女性從政；三是打破台中市長成為直轄市以來從來沒有人連任的魔咒，「你只要努力、奉獻，表現得好，也會給你機會，我就是這樣一個受贈予的人。」最後，她感性的說：「我只有做好『媽媽市長』才能回報大家，我一定用一生中最大的心力來守護這座城市、回報市民朋友。明天星期日我不會休息，當選了我會謝票。周一我會銷假上班，繼續打拚。謝謝大家，有你們真好！」（原文刊載於2022年11月14日，更新時間2022年11月26日）
日期：2022-11-26
一九七○年代闖蕩「猶太之都」紐約的黃文局，縱橫捭闔，成就征霸數個時區的商業版圖。他分享四十多年的奮鬥點滴，希望讓有心創業的年輕人，減少失敗、提升勝率。
日期：2022-10-12
在企業外包風氣盛行的現在，有一家金控集團，竟為了遠在一七○○公里外的數位戰場，自己號召一批如牛群般、明年人數將近百人的數位團隊，它，就是國泰金控。
日期：2022-09-28
編按：當過長達5年流浪教師的「不敗（buy）教主」陳重銘，曾經靠著微薄的薪水收入，不但要付房租，還要養育3個小孩。靠著存股投資術，20多年來已累積3,000萬元身價，每年可以領超過200萬的股利，賺自己的18%。(原文刊載於2019/10/28，更新時間為2022/9/4)
日期：2022-09-04
曾是托福補教名師的陳珮怡（Jennifer），2014年因故宮與興臺印刷合作，推出聯名品牌而返家，並成立「臻印藝術」。她坦言：「當初放課的時候心中有掙扎，尤其教托福的時薪很高。」轉職後，她以最好的印刷品質，擄獲各大美術館的心。國立歷史博物館於2017年舉辦常玉逝世50周年館藏展「相思巴黎－常玉館藏展」，第一版限量常玉數位微噴畫作，就是委託臻印藝術印製。近年更與知名知名收藏家及基金會合作，包含力晶文化基金會、Kelti克緹國際、 廣達文教基金會、陳澄波文教基金會、郭雪湖基金會等。
日期：2022-09-03
走進麥味登文山木柵門市，甫一進門，就能看到冷凍零售櫃，擺賣大獅雞排等非屬早午餐的冷凍產品。而店內除了愜意享用早餐的顧客之外，也有行色匆匆的過客早已完成線上訂購付款，出示手機旋即拎走熱騰騰的現做早餐。揚秦國際旗下三大品牌之一、全台擁有約850家加盟門市的麥味登，正進行全方位的數位轉型，不僅追求產業升級，也導入智慧創新服務，產銷互利、提升品牌價值。 「現在顧客走進麥味登，不一定只是來吃早午餐，他可以買咖啡掛耳包、買宵夜時段要吃的炸雞，且未來還會有更多元豐富的到店取貨服務與品項。」揚秦國際執行長卓靖倫指出，數位科技的引進，最有感的會是消費者，從線上支付到會員APP的行銷互動與優惠，都能帶來更好的消費體驗，並提供創新服務。而其實麥味登當前的數位轉型，共涵蓋麥味登總部、供應商、消費者、門市等「四級」，牽涉層面遠遠不僅止於消費者端，是全方面的進化改造。
日期：2022-08-22
