一座城市應擁有屬於自己的幸福空間，而其中公共藝術是最能將藝術與歷史帶入，並形塑集體記憶的作法。在台灣，也有一些企業家熱心興建了馬賽克公共藝術，創造出不輸歐洲的美麗角落。
日期：2010-09-02
從新竹老舊透天厝發跡，立錡總經理謝叔亮靠著鐵血治軍的精神拚出活路，在巨人遺忘的小角落一步步壯大。12年後不僅站上台灣類比ＩＣ領域的龍頭，甚至成為德州儀器無法忽視的敵人，今年他還要面臨什麼挑戰?
日期：2010-08-26
行李箱是承載旅行回憶的最佳物件，而百年品牌Samsonite見證了從軟殼流行到硬殼行李箱的旅行文化史，更設計了第一只加裝滑輪的行李箱和號稱世界上最輕的行李箱。
日期：2010-08-26
二○○九年五月，許培禎以四十一歲的年紀，坐上台灣諾基亞（Nokia）總經理的大位，四十出頭就擔任外商總經理已極度罕見，但熟悉許培禎經歷的同業都清楚，其實他早在八年之前就已經是台灣總經理，二度進出這個職位。
日期：2010-08-19
六輕的兩把火，燒出了台塑集團工安危機，也燒出台塑的管理問題，總裁王文淵重視細節管理，連公文的字體、字級都要發公文統一規定，但六輕工安卻出了這麼大的紕漏，讓百萬小股東不禁要問：王文淵的領導到底出了什麼問題？
日期：2010-08-12
兩份台北高等行政法院的判決書，讓友達董事長李焜耀氣得大罵，讓行政院長吳敦義忙著滅火，讓環保署長沈世宏槓上司法體系，讓中科管理局長楊文科一個頭兩個大，更讓逾兆元投資停擺。這場鬧劇的導火線，居然是一紙「健康風險評估報告」。
日期：2010-08-12
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
台塑集團，是與所有台灣民眾一起成長的企業，員工人數高達七萬三千人；投資台塑集團的股民也高達一百多萬人，許多人長期持有台塑集團股票，領著比定存還優厚的股息，創辦人王永慶被譽為「經營之神」。
日期：2010-08-12
