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服務至上是事業的基礎
科技

服務至上是事業的基礎

鍾祥鳳,一九四九年生,現任加捷科技總經理,畢業於交大電子物理系、交大EMBA班,曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按:HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章,將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人,如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務,有些人自行創業成功,本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會(HPeer)成員,暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談,作為大華人地區發展資訊產業的教材,也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。

日期:2006-08-31

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫
傳產

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫

一九九九年之前,馬自達在台灣還是個製造貨車的公司,市占率只有○.七%;今年,一片蕭條的新車市場中,上半年市占率逆勢成長到七.四%。今年,它將啟動新的品牌工程計畫,消費者的接受度如何,恐怕會是個挑戰!

日期:2006-08-31

人民幣 隨同志猛暴襲台
政治社會

人民幣 隨同志猛暴襲台

日月潭湖中的光華島上,一位小販近半年著實發了筆財,因為他標榜自己賣的,是用阿里山的茶,配上日月潭的水所煮的茶葉蛋,結果每天絡繹不絕到訪的大陸客,幾乎人手一袋,看得其他商家心中直有氣:「不過就是顆茶葉蛋嘛!」大陸客來了,雖然只是一小批,卻引起台灣社會的關注,只因他們擺脫了以往貧困的形象,大剌剌地將人民幣撒向台灣。而日月潭的茶葉蛋故事,則預先宣告台灣民眾即將面對的兩個場景:往後我們得學習和「同志」們相處,同時更要有智慧地賺取愈來愈會淹台灣人腳目的人民幣。

日期:2006-08-31

立錡與英特爾為伴 穩坐類比一哥
科技

立錡與英特爾為伴 穩坐類比一哥

過去幾年,立錡在總經理謝叔亮領導下,一路過關斬將,成為台灣類比IC產業龍頭,其優異的研發能力,更得到英特爾的青睞,結為合作夥伴。

日期:2006-08-31

蘇院長的GDP迷思
國際總經

蘇院長的GDP迷思

面臨在野黨倒閣壓力,加上台聯及阿扁總統對「蘇修路線」有所疑慮,行政院長蘇貞昌最近責成經建會必須趕在八月底前提出未來十年經濟發展願景的「三三衝刺計畫」,以「大投資台灣」及「大溫暖計畫」為雙主軸,高喊到二○一五年將台灣的平均國民所得衝到三萬美元。談到「GDP」,這是民進黨執政以來最脆弱的一環,偏偏民進黨執政團隊老是喜歡給GDP編織夢幻。

日期:2006-08-24

全球化風潮下的三城故事
國際總經

全球化風潮下的三城故事

3座相隔萬里的城市,運用同樣的策略思惟,各自發展出與眾不同的優勢。

日期:2006-08-24

蔡友才  終於當主角
職場

蔡友才 終於當主角

出身平凡,當過牧童的蔡友才,大半人生都是二把手,他也曾經自嘲是「永遠的陪榜者」。但是這一次,他終於當上兆豐銀董事長;這一次,他終於從配角當上主角。

日期:2006-08-24

惠普之道 vs. 微軟文化
職場

惠普之道 vs. 微軟文化

范成炬現擔任友達、華寶、研華、創見及至上等公司董監事。畢業於台大電機系,曾任普訊創投總經理、台灣微軟公司總裁及總經理、倫飛電腦副總、惠普台灣分公司副總等職

日期:2006-08-24

黃延齡從白領高幹到出色店小二
傳產

黃延齡從白領高幹到出色店小二

因為所屬集團發生財務困境,原為白領高幹的黃延齡在姊姊力邀之下,以47歲之齡,勇敢轉換跑道,加入蘇杭餐廳團隊,兩年下來,他以行銷、管理長才為餐廳導入服務精神,更讓營業額暴增了一倍。

日期:2006-08-24

台灣結構性調整近尾聲
台股

台灣結構性調整近尾聲

自六月下旬換了新東家後,我便忙著四處出差。一方面熟悉公司在亞太區域的業務,另方面也進一步深入了解這塊市場的近期變化,以致對(谷月涵看台灣)專欄有心無力,前後正好八期,足足停擺兩個月的時間。對《今周刊》的朋友造成不便,還請多多包涵。

日期:2006-08-24