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組織再造最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:組織再造共有45項結果
組織再造一百天  台灣松下進擊的管理課
科技

組織再造一百天 台灣松下進擊的管理課

整合生活家電、建築設備、商用設備、綜合型整合方案,松下集團海外首家結合B2B、B2C公司在台設立,七百人公司如何就地整編?

日期:2020-07-29

元大期貨春節不打烊  智能交易掌握全球行情
理財

元大期貨春節不打烊 智能交易掌握全球行情

農曆春節期間,中國、香港和台灣等地股匯休市,歐美市場仍照常交易。台灣金融市場今年封關日為1月20日,直到1月30日開紅盤,開盤當天台灣期現貨市場也將一次反應休市期間的國際行情,造成國內行情劇烈震盪,若在春節期間掌握國際訊息,善用國外期貨進行交易避險,不僅可降低交易風險,更有機會在12生肖為首的金鼠年開春之際增添紅包財。

日期:2020-01-14

給產業政策建議書的建議書
名人專欄

給產業政策建議書的建議書

政府其實是聽取太多建議,才導致許多政策最後變成四不像;若老是競逐空中閣樓裡的明日黃花,反而會忽略許多還在發展中的醜小鴨。

日期:2017-07-13

權威韓國通從企業文化  解讀爆炸事件 野心大到目中無人  三星被自己打敗了
國際總經

權威韓國通從企業文化 解讀爆炸事件 野心大到目中無人 三星被自己打敗了

此次Note7爆炸事件,引發韓國上下對三星企業文化的省思,尤其三星引以為傲的超高壓管理已走到極限,文化改造是李在鎔的當務之急。

日期:2016-10-20

林孝信給兒子林建涵的接班考題:進軍物聯網 一張總裁文告  牽動中興保全轉型大計
科技線上

林孝信給兒子林建涵的接班考題:進軍物聯網 一張總裁文告 牽動中興保全轉型大計

國內保全業龍頭中興保全,繼一月宣示進軍物聯網後,四月又啟動組織再造,轉型的態勢愈趨強烈,主導一切的,是看似隱身幕後的董事長林孝信,也是他出給小兒子林建涵的接班考題。

日期:2015-05-07

百廢待舉》產業政策失衡、財政嚴重惡化 迎接四大挑戰 蔡英文準備好了嗎?
話題人物

百廢待舉》產業政策失衡、財政嚴重惡化 迎接四大挑戰 蔡英文準備好了嗎?

從陳水扁到馬英九執政,台灣已空轉十五年,所有問題都可能留給下一任總統去收拾。如果蔡英文當選總統,她將要面對哪些挑戰?不到一年的競選時間,她要如何說服民眾,她有能力振衰起敝,帶領台灣向前行?

日期:2015-02-26

國泰集團少主挑起大樑  蔡宗翰
金融

國泰集團少主挑起大樑 蔡宗翰

從集團的組織再造,到現在跨足資產管理;由蔡宗翰主導的業務,正在改造國泰,影響力令人期待。

日期:2014-12-18

選後檢討》空前慘敗後 搶救台灣沉淪的最後機會 馬總統最後五百天 非做不可的三件事
焦點新聞

選後檢討》空前慘敗後 搶救台灣沉淪的最後機會 馬總統最後五百天 非做不可的三件事

這次九合一大選慘敗之後,到馬英九正式卸任總統,還有五百多天,在立法院擁有多數席次的國民黨,仍然有推動改革的條件。馬英九若有心挽救自己的歷史定位,就從最該推動的改革下手吧!

日期:2014-12-04

台股30年最大接班潮來了 29家上市櫃企業 你一定要認識的六年級接班人
管理

台股30年最大接班潮來了 29家上市櫃企業 你一定要認識的六年級接班人

台灣第一代創業家,歷經三、四十年打拚,如今紛紛屆齡交棒,掀起台股最大接班潮,更有許多六年級生「繼承者們」陸續浮上枱面,他們有何不同?又有哪些新發現?台股投資人不能不關注這波新趨勢。

日期:2014-07-31

大力改造》先安內再攘外 三年揮別磁碟片時代 葡萄王二代曾盛麟 彎腰擦亮半百老店
管理

大力改造》先安內再攘外 三年揮別磁碟片時代 葡萄王二代曾盛麟 彎腰擦亮半百老店

四十五年本土公司,又一直賺錢,還有多少改造空間?葡萄王生技創辦人曾水照小兒子曾盛麟,導入西方管理系統,花三年多活化組織,如今,已繳出營收和股價皆亮眼的成績單。

日期:2014-07-31