在今天看見明天
熱門: 美股 行事曆 勞保年資 股票抽籤 房地產

組織的最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:組織的共有1018項結果
我為什麼選擇回台灣創業
名人專欄

我為什麼選擇回台灣創業

「八○後」的陳庭寬,在國外金融機構任職7年,第一手感受到台灣在國際地位的衰退。因此,他決定回到台灣,用行動告訴年輕人:別怕,敢夢,沒什麼不可能!

日期:2017-01-26

付現更能認同產品?!
名人專欄

付現更能認同產品?!

消費者使用現金與信用卡,對於受捐款組織也有不一樣的影響,現金捐款雖較不方便,但對於組織的認同較高,也願意與其有更強烈的連結。

日期:2017-01-19

台積公司綠建築為本、綠色管理為用,致力於環境永續
科技

台積公司綠建築為本、綠色管理為用,致力於環境永續

台積公司晶圓十二廠六期位於新竹科學園區,是台積公司先進製程研發廠。自規劃之初,即納入台灣EEWH及美國LEED-NC二個國內外重要綠建築認證標準,全面選用高效率供電系統設計及設備,建立節能的綠色體質。在運轉營運階段,不僅嚴格執行公司的各項節能措施,為有效確保各設施的節能績效,也依據國際能源管理標準建置並通過ISO50001認證。2015年,台積公司晶圓十二廠六期節省的電力約2,450萬度電,此電量相當於1.3萬噸二氧化碳排放量,約等於35座台北大安森林公園一年碳吸附量,成效顯著。

日期:2016-12-10

事情記更牢、冗廢資訊十倍速清空 讓白天能高效思考的睡眠訣竅
個人成長

事情記更牢、冗廢資訊十倍速清空 讓白天能高效思考的睡眠訣竅

睡眠機制就像魚缸裡的「過濾器」,汰除雜質,讓魚缸保持清潔;總是覺得思路不清晰、判斷失準、績效低落?不妨檢視是否睡眠出問題。

日期:2016-11-17

當個旁觀者  讓優秀人才主動出現 試著給員工一個表現的機會吧!
個人成長

當個旁觀者 讓優秀人才主動出現 試著給員工一個表現的機會吧!

你還在用傳統績效考核方式給部屬打分數嗎?試著將主控權交給員工,適時提供指引,建立與他們之間的互信關係,長遠來看,反而能夠提升公司績效並增進員工敬業度。

日期:2016-10-20

遠赴矽谷學經濟  卻痛恨電腦簡報、堅持拿粉筆 他不信電腦萬能  靠人性拿諾貝爾獎
焦點新聞

遠赴矽谷學經濟 卻痛恨電腦簡報、堅持拿粉筆 他不信電腦萬能 靠人性拿諾貝爾獎

誰能想到,建構今年諾貝爾經濟學得獎理論的霍姆斯特姆,是因為電腦的缺陷而著手研究,如何激發人性最好的一面。他也認為,許多企業的衰敗或醜聞,都和主管的薪酬制度有關。

日期:2016-10-13

在美國熱賣卻在日本吞敗  「思考慣性」惹的禍 賣點能複製?P&G洗衣粉慘敗啟示
個人成長

在美國熱賣卻在日本吞敗 「思考慣性」惹的禍 賣點能複製?P&G洗衣粉慘敗啟示

大腦是有惰性的,曾經奏效的模式,遇到相似情境時會更快被運用,成為慣性,然而,有效率的思考法可能阻礙人們看清問題,這一陷阱,許多大公司也曾吃上教訓。

日期:2016-10-06

提辭職,要怎麼開口?
職場

提辭職,要怎麼開口?

在工作上,或許我們針對頭一百天訂定了計畫,但鮮少有人規畫結局。我們往往忘了要設計「退場機制」,以致在斷離之前事情就出了差錯。

日期:2016-10-06

革新曙光》專訪讓林全下令改造公部門的魚凱 從一個微小不滿開始  菜鳥公務員也能撼動體制
焦點新聞

革新曙光》專訪讓林全下令改造公部門的魚凱 從一個微小不滿開始 菜鳥公務員也能撼動體制

一個三十五歲的公務員菜鳥,給行政院長林全的一封公開信開始,向僵化的官僚體系宣戰,創造了台灣史上「由下而上」的公務體系改革,到底他的主張是什麼?

日期:2016-09-29

制度亂象》公僕淪為做虛工、75%竟都拿甲等 文官考績制度  為何讓公務員變爛?
焦點新聞

制度亂象》公僕淪為做虛工、75%竟都拿甲等 文官考績制度 為何讓公務員變爛?

台灣約有二十五萬公務人員進行考績評比,每年高達七五%的人拿甲等,而因考績丁等被免職,最多僅四個人。不做事的人很難被淘汰,甚至也拿甲等。改革公務體系第一步,就是改革《公務人員考績法》。

日期:2016-09-29