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連亞馬遜和蘋果都相信,訂戶真的比客戶好
管理

連亞馬遜和蘋果都相信,訂戶真的比客戶好

像亞馬遜和蘋果等大公司,都忙著將自己轉型成訂購事業,因為他們了解訂戶比客戶好。研究明確顯示,當人們投資一項訂購時,他們就會被激勵去買更多以「值回票價」。這是會對你產生有利效果的絕佳情勢。

日期:2015-08-07

連亞馬遜和蘋果都相信,訂戶真的比客戶好
名人專欄

連亞馬遜和蘋果都相信,訂戶真的比客戶好

像亞馬遜和蘋果等大公司,都忙著將自己轉型成訂購事業,因為他們了解訂戶比客戶好。研究明確顯示,當人們投資一項訂購時,他們就會被激勵去買更多以「值回票價」。這是會對你產生有利效果的絕佳情勢。

日期:2015-08-06

「領導學程」可作為大學課程嗎?
名人專欄

「領導學程」可作為大學課程嗎?

大學的目的是養成人才,具有「專業」與「知識」的通識課程,可將不同環境變化發展為系統化知識之必要,但不能成為大學課程的充分條件。

日期:2015-07-09

慈濟不透明惹民怨 政府立法管理好時機
焦點新聞

慈濟不透明惹民怨 政府立法管理好時機

慈濟內湖園區開發案爭議引爆連串風暴,幾乎摧毀慈濟的社會公信力,也迫使慈濟接連開兩場記者會止血。

日期:2015-03-19

為何主管不尊重同仁建言?
最新觀點

為何主管不尊重同仁建言?

主管表現得不夠尊重員工意見,其原因有些是心態或溝通方面的問題,有些則可能是基於更複雜的考量。

日期:2014-06-19

這群寫程式的駭客 貢獻專業監督政策 零時政府 用鍵盤革命改造社會
話題人物

這群寫程式的駭客 貢獻專業監督政策 零時政府 用鍵盤革命改造社會

看不慣政府作為,你選擇消極抱怨嗎?這群駭客組成「零時政府」,靠著寫程式讓資訊透明化,提升公眾參與。他們用行動證明,只要每個人都出一份力,明天就能更好。

日期:2014-03-20

蓋達恐怖分子也要繳差旅報告 組織潛規則
個人成長

蓋達恐怖分子也要繳差旅報告 組織潛規則

透過組織才能完成許多工作。蓋達看來是沒有官僚、沒有階級的網絡型組織,仍舊要服臣於組織的力量之下。

日期:2013-11-14

上銀科技第一號員工 蔡惠卿的成功哲學
職場

上銀科技第一號員工 蔡惠卿的成功哲學

三十年前,她只是剛從三專畢業,對產業懵懂無知的女孩,但她的單純直率獲得了老闆的青睞,成為卓永財創立上銀科技時聘任的第一位員工。蔡惠卿寫下女性在陽剛產業中的一頁傳奇。

日期:2011-10-27

釀成台塑危機的「當責問題」
職場

釀成台塑危機的「當責問題」

連續的工安事件,讓台塑神話再次破滅,原因在哪?其他企業又該如何預防、修補自己的企業問題?及早處理企業內部的「當責問題」,才能避免台塑的命運……

日期:2011-08-11

宏碁第三次改造的三大挑戰
科技

宏碁第三次改造的三大挑戰

近來宏碁掀起台灣科技業風暴,也讓iPad的衝擊達到最高點,在創辦人施振榮提出第三次改造後,這家台灣最老牌科技公司,最資深的企業經營者施振榮與王振堂,將有哪三項挑戰要面對?

日期:2011-04-07