這場運動的確堪稱風起雲湧，人群的抗議師出有名，但是，包覆在「九九％人民不滿」的旗幟底下，這場抗議卻找不到真正的打擊焦點。與其討論，它會帶來什麼影響，不如轉向思考，它或許該被視為一個資本主義轉折點的印記。
日期：2011-10-20
距離台灣一萬兩千公里，位於西班牙西北角的「拉科魯尼亞」小鎮，這裡藏著ZARA成功的祕密！究竟ZARA改寫了哪些成衣產業的規則，居然可以「快速時尚」的獨門商業模式，在全世界吹起「平價奢華」旋風？
日期：2011-10-20
隨著中美貿易戰爭各自叫囂，一場匯率大戰似乎一觸即發。但左右戰局的，不是美國選舉政治考量，也不是中國守住匯率的意圖。究竟美國要在這場混戰中爭取什麼利益？台灣又該如何自保？
日期：2011-10-20
你有一個超棒的想法，卻因個人能力不足，無法實現嗎？新平台式思考法，可以讓你在數位時代跳脫傳統框架，用網路動員你不知道的人才和資源，走出成功的第一步。
日期：2011-10-20
《聯合報》才剛在九月慶祝走過一甲子，董事長王文杉就積極將忠孝東路四段的大樓舊址，改建為每坪一百五十萬元起跳、總銷金額至少一二四億元的豪宅開發案，這步棋可說賺很大。
日期：2011-10-20
或許是投機取巧，或許是狡猾，但若讓做的事更有成果，周邊的人或所屬的組織乃至整個社會都可能獲利。反過來，若太費力、逞強卻沒成果，常會傷了自己跟別人。放輕鬆點很重要。但若整個太放鬆的話，可能什麼成果都沒有；放輕鬆是減少徒勞、省點力氣，或許不要太堅持，借用前人智慧然後自己加點工夫，多做自己想做的，就會做得更好。
日期：2011-10-13
亞洲首位獲世界神經外科學會聯盟理事長頭銜的醫師，也是擁有多項腦外科手術亞洲最多病例的醫師，同時，創下台灣最長三十三小時開刀紀錄的人，他是杜永光，這麼多的「第一」，憑藉的是「永遠能做更好」的不斷挑戰。
日期：2011-10-13
權力結構在任何組織都是重要的，小至兩人關係、團隊、家庭、學校、企業、政府到整個國家，甚至國際組織。任何組織中的領導者都會根據其擁有的權力基礎，來說服成員完成領導者或組織所須完成的目標。領導人主要是依賴職權及獎懲的權力，也可以透過運用個人專業或魅力，與有效分配組織有形、無形的資源，以影響組織成員。
日期：2011-10-13
柯文哲當了二十五年醫師，只在台大工作過。他自剖是為了台大的圖騰和貞節牌坊，而跳出來承擔愛滋器捐移植過失。是什麼樣性格造就了今天的「怪醫」柯文哲？
日期：2011-10-13
