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消費力躍升 進口關稅鬆綁──三大洋酒向中國白酒宣戰 P.126
美食旅遊

消費力躍升 進口關稅鬆綁──三大洋酒向中國白酒宣戰 P.126

中國年收入達一至五萬美元的中產階級有三千萬人,如果每個人都能將每年一瓶白酒的量,改為購買一瓶洋酒,簡直是一筆巨額消費;三大洋酒商見到商機,在中國的酒市場各顯神通,擺明了要讓大陸民眾喝到爽。

日期:2004-11-25

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

大同變臉手術  從打破大鍋飯下手
傳產

大同變臉手術 從打破大鍋飯下手

股本高達四二一億元的大同,去年終於擺脫累積虧損一三○億元,如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守,到今天的積極改造,林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞?

日期:2004-04-01

喝酒的社會學 P.22
名人專欄

喝酒的社會學 P.22

大部分的上班族都很鬱卒,所以常常會藉在酒場發洩而對規律的市民社會生活批判、反抗;更想在酒店女人之間吃得開,得到其他人的肯定、讚美。

日期:2004-01-15

三萬點行情  帶動台灣股市 P.104
聰明理財

三萬點行情 帶動台灣股市 P.104

別太興奮,三萬點是指美國道瓊、香港恆生、日本日經三個國際股市的股價指數重回萬點。

日期:2003-07-10

成功來自貫徹完美策略 P.94
名人專欄

成功來自貫徹完美策略 P.94

台灣大學國企系教授湯明哲,麻省理工學院( MIT )企管博士,曾任教於美國伊利諾大學,學術專長在策略規畫、產業分析技術策略等領域,是一位在產、官、學界均令人崇敬的學者。

日期:2003-07-10

海基會每年賠一億 P.114
兩岸三地

海基會每年賠一億 P.114

喪失舞台的海基會,近兩年境況頗為不順,不但英雄無用武之地,現在還得蝕老本才能存活;回想兩岸會談風光時期,海基會人大有時不我予的無奈之感。

日期:2003-07-03

塑造企業的退出機制 P.18
名人專欄

塑造企業的退出機制 P.18

最近二十年來,亞洲各國的股市幾乎都沒什麼漲,其中最明顯的例子就是韓國。或許大家會很好奇,在東亞金融風暴過後,韓國不管是股市匯市,以及經濟景氣各方面的表現,不是都很理想嗎?

日期:2003-03-13

2003年經濟 樂觀中應未雨綢繆 P.30
焦點新聞

2003年經濟 樂觀中應未雨綢繆 P.30

去年,台灣經濟成長率為三‧二七%,較原先政府預測的二‧七%來得好,顯示經濟有好轉的跡象,今年行政院主計處更將二○○三年的經濟成長率預測為三‧三八%。然而,面對失業率不斷地上升,愈來愈多家長付不出學費,社會問題層出不窮,台灣景氣真的回春了嗎?

日期:2003-01-16

現金、金條超過2億5  每年香油錢與遶境收入近億 媽祖遶境暫緩  揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後
政治社會

現金、金條超過2億5 每年香油錢與遶境收入近億 媽祖遶境暫緩 揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後

編按:2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張,是否如期進行,引發各界高度關注與爭議,事件終於在2月27順利落幕,鎮瀾宮宣布延期,全力支持政府防疫,此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益,浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後,也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。

日期:2002-05-09