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被誤解、被指責,該怎麼辦才好?—謝震武:先認錯再說理由
職場

被誤解、被指責,該怎麼辦才好?—謝震武:先認錯再說理由

俗話說:「人非聖賢,孰能無過」,被資深同事或主管指責,幾乎是每個踏入職場的上班族必定會面對到的情況,名律師,同時也是節目主持人的謝震武在《說出好人緣──謝震武的獨門說話術》一書中,特別與讀者分享小員工的說話術,不一定要逼自己吞下那些罵人的字眼,還是有其他的應對方式,讓自己有解釋的餘地,又不會憋到內傷喔!

日期:2011-08-08

小強精神 + 小三精神 + 說話戰技 = 超級業務—絕對成交的關鍵字話術
職場

小強精神 + 小三精神 + 說話戰技 = 超級業務—絕對成交的關鍵字話術

在小餐廳中,幾位A公司的新進業務一起吃著便宜的午餐,順便抒發一下進公司以來的菜鳥甘苦。內向木納型的小陳說,見到客戶,他總是緊張的手足無措,支支吾吾的問好後,就不知該與客戶聊什麼,因此總被客戶三言兩語打發回府。

日期:2011-08-05

郭台銘下令十五位老總下鄉開小店
科技

郭台銘下令十五位老總下鄉開小店

鴻海目前在中國的擴張策略很簡單:與地方政府合作!從一座座工廠,到大小城市3C通路,郭台銘旗下每一位總經理都要懂得與政府合作的藝術。

日期:2011-07-28

朱立倫民心背離軍心渙散的政治危機
政治社會

朱立倫民心背離軍心渙散的政治危機

新北市公務員覺得他帶兵不帶心,一向績優的他,在上任半年民調滿意度摔出十名外,加上「馬吳配」底定,不久後的二○一六年選舉,連政績和他同一級的郝龍斌,也比他更具血統優勢......

日期:2011-07-07

四星上將的「人脈成功法」
職場

四星上將的「人脈成功法」

沒有人比戰爭將領更需要決策領導力了。到底這些英雄如何培養自己的實力?從美國100多位四星上將歸納出的領導特質中發現,找到「明哲導師」是形塑將領統御風格的關鍵!

日期:2011-05-26

破框精神》擁有逾千張專利 讓全球禮品店都買單
傳產

破框精神》擁有逾千張專利 讓全球禮品店都買單

鑫林玻璃是全球最大水晶球供應商,每年生產的水晶球超過一千三百萬顆,市占率高達八成。從新竹家庭工廠發跡的何永川,如何靠著「破框」的精神,打造出擁有逾千張專利的水晶球王國?

日期:2011-04-14

科文共裕的可怕對手
科技

科文共裕的可怕對手

繼羅林斯、赫德之後,如今蘭奇也下台一鞠躬,這反映變革因應新局的決心,而能否突破困局,有待時間證明。

日期:2011-04-07

石油危機再起?
國際總經

石油危機再起?

半世紀來,有四次景氣衰退油價暴漲有關;利比亞一旦陷入內戰,產油短缺恐成為長期現象。

日期:2011-03-10

許啟智賺到倍數財富的關鍵—心態對了!買股當事業經營
傳產

許啟智賺到倍數財富的關鍵—心態對了!買股當事業經營

許多投資人覺得自己是「飆股絕緣體」,別人的股票大漲特漲,自己的股票卻總是原地踏步。但稍有經驗的投資人都知道,即使挑到、買到飆股,更難的是賺到這支飆股的大利潤。往往精挑細選後買進的標的,不是賣在起漲點,就是在漲了一段後,遇到回檔就慌忙賣出,錯失後面更大的利潤。

日期:2011-03-07

指標股現象6:財務數字暗藏玄機—股價被低估 不漲也難
台股

指標股現象6:財務數字暗藏玄機—股價被低估 不漲也難

雖然基本面和股價表現經常不是同步,但這樣不同的背離現象,反而能抓到股價表現令人意外的強勢股。通常企業的營收與營收成長率,若能出現連續性的成長,最常見的理由是新科技:包括新產品的需求、新的市場需求、或者是景氣循環的從谷底回升,這種基本面條件的改善都不是一、兩個月就結束,有時候可以持續一兩年。

日期:2011-02-25