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中華電信匯損40億的三大疑雲
台股

中華電信匯損40億的三大疑雲

中華電信、美商高盛這兩大績優生竟然能在半年不到的時間,搞出一個四十億元的大窟窿,中華電信把責任全推給高盛錯誤誘導,但是中華電本身決策過程,卻有三大疑點解釋不清,簽下這紙不平等合約的原因不單純。

日期:2008-03-13

不寂寞的退休
名人專欄

不寂寞的退休

11月12日,某位「小民」登報倡議訂定「兩岸和平共處法」,遭到陳總統嗆聲。這位「小民」是聯電榮譽董事長曹興誠!他在二度刊登廣告前一日,難得接受《今周刊》獨家專訪,暢談退休的充實生活與兩岸時局。

日期:2007-11-22

基亞張世忠構築生技業成功之路
科技

基亞張世忠構築生技業成功之路

從慈濟醫學系系主任,到基亞生技公司的董座,張世忠的轉型之路,不僅提升潛在的受惠人數,更成功做大企業產值。在張世忠的帶領下,基亞生技已成功完成肝癌治療的第二期臨床實驗,並為台灣生技產業指出另一種可能。

日期:2007-08-30

淡馬錫當董事 玉山老董黃永仁血壓飆高 P.26
焦點新聞

淡馬錫當董事 玉山老董黃永仁血壓飆高 P.26

玉山金控自今年三月新加坡淡馬錫集團投資約新台幣一百二十二億元後,董事會成員多了淡馬錫集團旗下新加坡亞洲金融控股公司總經理陳聖德。在他的帶動下,董事會董事開始踴躍發言,也造成玉山金董事長黃永仁開會壓力超大。

日期:2006-12-07

段行建要在面板業複製鴻海
傳產

段行建要在面板業複製鴻海

「不可學鴻海,因為鴻海是不可學的!」曾有人如此指出。但,郭台銘可以學郭台銘!繼手機業的富士康之後,老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神,撼動已臻成熟的面板產業。

日期:2006-10-12

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

李焜耀終須 保住最後的舞台
科技

李焜耀終須 保住最後的舞台

「友達在發展初期,靠著明基奧援迅速茁壯,母以子貴」成為業界佳話;但之後明基體質頻出狀況,友達員工不由得擔心遭到連累。倘若明基營運持續惡化,李焜耀是否會為了築防火牆,對兩者有所切割?

日期:2006-10-05

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩
職場

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩

明基宣布不再投資德國手機子公司,市場將其解讀為「斷尾求生」,巨額虧損的夢魘已暫時遠離,但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧;該如何收拾善後,更為明基營運埋下許多變數。

日期:2006-10-05

工會:「我們的戰鬥現在才要開始!」
職場

工會:「我們的戰鬥現在才要開始!」

一年前,西門子「割讓」手機部門給明基,並未與員工充分溝通,當時以關廠作為威脅,勞資爆發嚴重衝突;如今,這些員工又再度面臨同樣的命運,悲憤交集。面對德國最大、最強勢的工會,明基和西門子恐怕還不能喘大氣。

日期:2006-10-05

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05