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鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

劉俊杰:終端需求結構性改變
全球股市

劉俊杰:終端需求結構性改變

根據台股的歷史經驗,每次經濟蕭條都會出現股市的二次修正,然而這次在金融海嘯卻不易發生,主要原因在於中國、印度等新興市場的人民所得增加,消費力已今非昔比,在龐大需求的支撐下,企業的產品出貨持續暢旺,也讓股市回檔修正的空間有限。

日期:2010-06-03

「葉問2」的棒喝:簡單才有力——兼論翔名(8091)
台股

「葉問2」的棒喝:簡單才有力——兼論翔名(8091)

公司業務和核心價值簡單易懂,經營團隊、員工與股東才會同舟共濟,其後取得外部股東信任推升股價上漲,這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。

日期:2010-05-27

郭泰運用底部進場法  獲利三倍跳
台股

郭泰運用底部進場法 獲利三倍跳

暢銷書作家郭泰,耗盡多年心力研究波浪理論,得到最重要的投資心法,就是先釐清大盤位置後再進場。如果指數在半山腰,他寧可空手,耐心等待谷底訊號才行動。最經典的例子,就是他在台股這波自三九五五點起漲時大舉買進,至今仍緊抱持股,獲利金額高達數倍。

日期:2010-04-29

戴勝益:母親教我的「淺性誤事」管理智慧
情感關係

戴勝益:母親教我的「淺性誤事」管理智慧

提起王品集團董事長戴勝益,最讓外界津津樂道的,不是他如何白手起家的艱辛創業史,就是如何建立起台灣最大餐飲集團的經營管理學;然而,鮮為人知的是,在成功的背後,戴勝益認為,是母親的溫柔和智慧造就了今日的他。

日期:2010-04-29

買下麗晶品牌  潘思亮賺到面子與裡子
傳產

買下麗晶品牌 潘思亮賺到面子與裡子

四月十六日,晶華酒店宣布將以五千六百萬美元(約合十七.六億元新台幣)向美商卡爾森(Carlson)集團,買下國際知名的麗晶飯店(Regent)品牌,在晶華發布的新聞稿中,公司以「晶華員工的驕傲」、「台灣觀光旅館業界的至大榮耀」來形容,而事實上,除了表面的驕傲和榮耀,若依照晶華集團財務長林明月的說法,這更是一樁「超划算」的生意。

日期:2010-04-22

提高投資組合穩定度對抗資金退潮
全球股市

提高投資組合穩定度對抗資金退潮

近年金融市場的起伏不穩,讓人摸不著頭緒,在金鑽獎頒獎前夕,《今周刊》訪問數位經歷股市多空時期,對市場操作累積長年心得的海外基金贏家,透過他們對投資趨勢的觀察,與投資人分享布局海外市場的最佳建議。

日期:2010-03-18

活用學理是個案教學的先決條件
職場

活用學理是個案教學的先決條件

教師聽到各種發言內容後,必須借助學理來提升自己理解的程度,甚至聽出發言者的邏輯,借助學理將個人缺乏系統的發言摘出重點。

日期:2010-03-11

鍾彬嫻:堅持到底就對了!
職場

鍾彬嫻:堅持到底就對了!

經常在各大國際財經媒體商業排名中名列前茅的雅芳執行長鍾彬嫻,一直以來都是華人女企業家的成功典範。她擺脫了性別框架,以主動積極、絕不放棄的精神,一步步開創事業巔峰,吸引全球的目光焦點。

日期:2010-03-04

蘭奇:夠精準 品牌才能得永生
科技

蘭奇:夠精準 品牌才能得永生

未來兩年,不論加拿大冬奧,抑或倫敦夏奧,你將只看到一個NB品牌,那就是宏碁。把宏碁推上國際巔峰,甚至誓言要在今年超越惠普成為全球NB一哥,蔣凡可.蘭奇絕對是最關鍵的人物,更是施振榮眼中的歐洲第一人。

日期:2010-02-11