閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！多麼令人痛心的數字！政府官員長期耽溺在「建設才是硬道理」的思惟中，過度樂觀地預告興建後所能帶來的經濟效益，不僅消耗國庫、浪費資源，更拖累國家競爭力。可怕的是，舊蚊未滅新蚊又生，為防患未然，本刊以大資料庫分析方式，盤點出蚊子館八大惡性基因，讓全民與政府可據以檢視，揪出孵化中的蚊子館，期使台灣擺脫「蚊子之島」的困境，展開新生。
日期：2017-12-28
閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！
日期：2017-12-27
追求品質是一條無止境的道路，隨著時間的演進，企業對品質的認知一直在演化中，從最初的「品質是檢驗出來的」、「品質是製造出來的」、「品質是設計出來的」、「品質是管理出來的」一路走向「品質是習慣出來的」，品質定義也跟進從最基本的品檢（ Q I ） 走向全面品質管理（T Q M），再走向卓越經營（B u s i n e s sExcellence）而伴隨著企業一路從品檢走向全面經營品質管理的國家品質獎，剛好見證了臺灣品質的演化史。
日期：2017-12-20
近日，大同林蔚山財產遭扣押、樂陞股票下櫃，成為市場發燒話題，卻也讓不少股東慌了手腳。然而，此事也凸顯公司治理重要性，經營者若能一步步落實，才能穩定投資人的軍心。
日期：2017-10-26
台積電前研發處長梁孟松在二○一一年跳槽三星晶圓代工部門研發副總後，如今證實將再度跳槽，接任中芯國際聯合首席執行長（Co-CEO），負責掌管競爭力最關鍵的研發部門。以梁孟松在晶圓代工資歷，加上過去帶動三星在奈米技術上追趕台積電實戰經驗，他的跳槽，已成為未來兩岸及韓國晶圓代工業消長的重大變數，值得觀察。
日期：2017-10-19
中國近25年超高經濟成長率的背後，是其境內的環境嚴重汙染。當中國政府開始推動改革，中國廠商的環保成本將大幅增加，這表示，台商的機會即將來臨！
日期：2017-10-09
台灣的金控業者近年將事業版圖從大中華區拓向東協市場，據台灣金融管理學會調查顯示，國泰金、富邦金、中信金蟬聯績效總評前三名，國票金首度躋身八強之列，拿下最佳進步獎。
日期：2017-08-24
堅持投資最新、最現代化的機器，黑松始終如一扮演台灣飲料業的先鋒，為每個生產環節把關，以達到最高水準的生產品質做為標竿，讓消費者安心飲用黑松的每一罐飲料。「黑松能有今天，是因為向來能接受新的觀念、技術和設備，」退休已超過二十年的賴輝雄，點出老東家成功的關鍵。
日期：2017-08-08
