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乾淨能源 華爾街新寵兒
科技

乾淨能源 華爾街新寵兒

油價突破75美元、中東情勢惡化、京都議定書發酵,乾淨能源不再只是環保人士與政府推廣的對象,它也成為精準投資人眼中的大金牛。

日期:2006-08-10

友達人:要追,當然是追老大!
科技

友達人:要追,當然是追老大!

「不用老闆說,我們的目標當然是追上三星!」執行力貫徹最徹底的友達員工,都知道現在友達經營績效已超越韓國LPL,未來只有一個目標,就是不僅要超越三星,更要不斷突破友達自己的限制,成為業界永遠的第一名。

日期:2006-08-10

友達七大將滅韓國
科技

友達七大將滅韓國

從多達近三百億元的落後,到現在一百多億元的領先,在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達,今年不但從後頭追趕超前,還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年,就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領,加上陳炫彬等六大將的通力合作下,在10周年之際,以小搏大追過LPL,不但帶給自己的最佳禮物,也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化,都苦追韓國的台灣,終於一吐怨氣。

日期:2006-08-10

「輔助性」服務的致勝角色
職場

「輔助性」服務的致勝角色

我們最近針對「全台信用卡服務滿意度」做了一項調查,問卷分為核心服務、輔助性服務、支援性服務等三大主題,結果有驚人發現:決定信用卡滿意度的關鍵竟然是客服中心。這證明真正區分服務水準高下的變數,已從核心服務轉移到輔助性服務。

日期:2006-08-10

台灣看三通效應  中國找未漲房產
房地產

台灣看三通效應 中國找未漲房產

上海房市在中國力壓下,暫時短線利空,至於台灣,不論兩岸通不通,不管二○○八年誰執政,房地產三大龍頭湯臣一品總經理徐彬、潤泰創新執行長劉忠賢,以及永慶房屋總經理葉凌棋都說「利空出盡一定漲」。

日期:2006-08-03

塑化購併大王  野心通吃台美歐
傳產

塑化購併大王 野心通吃台美歐

日前以新台幣二十三.七億元,向巴素台灣控股公司收購國內第二大聚丙烯生產商福聚三六%的股權,一舉取得經營權的李長榮化工,近年來在董事長李謀偉籌畫下,不斷擴張事業版圖,成為全球最大TPE廠,堪稱是塑化業的購併大王。

日期:2006-08-03

SARS肆虐 一天狂銷二十萬個口罩
焦點新聞

SARS肆虐 一天狂銷二十萬個口罩

宣告目前尚無疫苗可防的 SARS,像是個祕密潛伏的刺客, 以飛沫、接觸等傳染方式,隨時攻擊靠近它的生物。呼吸防護成了人類自衛的最後一道防線,而口罩更成為防衛呼吸系統的閘門,最近賣到全台缺貨。

日期:2003-04-03

百年的災變 終結百年老黨? 台灣在大變化的轉捩點上
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

百年的災變 終結百年老黨? 台灣在大變化的轉捩點上

一場百餘年來的強震,奪走了兩千多條人命,幾千間房舍倒塌,人民財產損失可能超過一千億元,面對這場台灣百年來的劫難,台灣的領導人從李登輝、連戰到蕭萬長,各級官員紛紛趕赴災區探查災情,而李登輝總統也簽署了緊急處分令,這是政府遷台五十年來第四度行使緊急處分令,而全世界則有八十多個國家以元首或政府名義,對台灣表達人道救援的立場,更有日本、南韓、美國、法國、俄羅斯及土耳其等三十多個國家派出救難團隊,參與這次地震災區的搶救。而國人則每天守候著電視機了解災區的狀況。全國各界更發動了一次史無前例的空前大募捐,國民黨認捐四億元,台積電、聯電各自認捐兩億元,一生省吃儉用的王永慶,則以台塑集團名義捐款三億元,有錢的出錢,有力的出力,很多人都現身災區參與救援行動,如果說地震帶給台灣社會什麼正面幫助,很可能是地震把人的心緊緊地拉在一起。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

半導體股在災後重顯生機  電力供應解了園區之危
台股

半導體股在災後重顯生機 電力供應解了園區之危

九月二十日台灣股市的指數停在七九七二.一四的位置,股市在八千點大關出現多空僵持的局面。由於九月下旬國際股市經常出現慣性的大回檔,而美國股市第三度加息壓力沉重,很多人擔心美股可能出現崩盤式的大跌。另一方面,中秋節也是節氣變化一個很重要的轉捩點。因此,股市在中秋節前突然出現窒息式的盤整走勢。從九月十五日起,股市成交值縮至一千億元以下,九月二十日,股市成交值突然縮至五○○億元,很明顯地,這是一個量縮重要的變盤徵兆,而指數也在七九○六至八○五六之間形成了一個級距不到一百五十點的箱型狹幅整理走勢。任誰也沒有想到九月二十一日台灣爆發了一場芮氏規模七.三級的大地震,這場百年來最大的大地震,奪走了二千多條人命,造成八千多人受傷,二千多人受困,幾千間房子倒塌的慘劇,受這個大災變的巨大衝擊,股市一連休市三天。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例

傳統的新聞學有一條規律,即報業專業制勝的法則是「最早印出最晚發生的新聞」。用這條規律來檢驗台灣當代的報紙,只有《聯合報》、《中國時報》、《台灣日報》三家報紙,當天凌晨徹夜信守專業的精神,不計代價為讀者即時善盡知的責任,改版報導世紀災難集集大地震的新聞。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03