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湖南現場直擊! 48小時獨家採訪 我是歌手 解密
焦點新聞

湖南現場直擊! 48小時獨家採訪 我是歌手 解密

350人團隊、耗時100天、投入2億元,創造一個15億元營收的歌唱節目,轟動兩岸的「我是歌手」,創下中國電視史許多驚人紀錄,《今周刊》現場直擊這個團隊如何拚搏,並解構它的成功密碼!

日期:2013-07-15

小小台灣島部會數冠全球!荒謬的政府再造
焦點新聞

小小台灣島部會數冠全球!荒謬的政府再造

馬總統上任後推行「政府組織再造」,問題是改革列車啟動後,人事成本不減反增,部會數仍居全球之冠。龐大的政府組織,不是台灣叢爾小島可以負擔,組織再精簡、提升政府效能,迫在眉睫……。

日期:2013-07-15

左手管環評、右手管開發?東拼西湊 部會改組四大亂象現形
焦點新聞

左手管環評、右手管開發?東拼西湊 部會改組四大亂象現形

組改後部會大風吹,環資部同時管環評及開發,衛福部「大衛生、小福利」,經濟及能源部「重經濟、輕能源」,科技部「不管科技預算,卻負責核安」,工程會竟被劃分到財政部…,組織改造剛起跑,亂象正在上演。

日期:2013-07-15

戴勝益拋出良帖 不花一毛錢創商機 政府動動腦 活化故宮國寶救經濟
焦點新聞

戴勝益拋出良帖 不花一毛錢創商機 政府動動腦 活化故宮國寶救經濟

王品集團董事長戴勝益提出「故宮救經濟」的建言,根據其藍圖,「政府可以創造商機卻不花一毛錢。」戴勝益這帖藥能否成真,得先說服故宮專家們承擔更多責任。

日期:2013-06-13

上路半年三大亂象現形 產官學各吹各的調 荒謬《個資法》 主管機關僅三人負責
焦點新聞

上路半年三大亂象現形 產官學各吹各的調 荒謬《個資法》 主管機關僅三人負責

《個資法》施行逾半年,卻仍出現公家機關不知如何遵守的荒謬案例,這樣民間企業與一般個人又該如何遵行?而負責法令解釋的台灣主管單位竟然只有三名編制,相較於香港與澳門,實在少得太「瘋狂」。

日期:2013-06-06

苦勞護士的血淚告白 血汗醫院‧消失的熱情‧賤賣的青春
管理

苦勞護士的血淚告白 血汗醫院‧消失的熱情‧賤賣的青春

站在第一線工作的護理人員,無不有一份使命感,對護理工作充滿希望;但進入工作現場,竟要面對無止境的折磨。每位離開的護理人員,都有一段悲傷的故事。《今周刊》特別取得兩位護理人員的同意,刊登她們的第一手告白。

日期:2013-05-09

一竿子打翻一船人如何創造好績效? 破解「勞保基金不買冷門股」的盲點
聰明理財

一竿子打翻一船人如何創造好績效? 破解「勞保基金不買冷門股」的盲點

勞保局總經理羅五湖一句「勞保基金不買冷門股」,引發爭議;《今周刊》邀請長期投資專家,從股票「投資」、而非「交易」的觀點著手,分析政府基金應該有的投資之道,以確保人民的血汗錢。

日期:2013-04-25

「我是歌手」解密 (摘)
職場

「我是歌手」解密 (摘)

350人團隊、耗時100天、投入2億元,創造一個15億元營收的歌唱節目,轟動兩岸的「我是歌手」,創下中國電視史許多驚人紀錄,《今周刊》現場直擊這個團隊如何拚搏,並解構它的成功密碼!

日期:2013-04-18

經濟是習李的燙手山芋——中國十八大的幾個大趨勢
國際總經

經濟是習李的燙手山芋——中國十八大的幾個大趨勢

習近平與李克強接班後,將直接面對經濟的挑戰。從金融海嘯到歐債危機,中國經濟始終面對「穩增長」、「調機構」的雙重任務,這仍然是未來10年習李體制最嚴峻的考驗。

日期:2012-11-29

兩度準確警示全球泡沫的經濟大師最新預言 經濟流感未退 全球微復甦
國際總經

兩度準確警示全球泡沫的經濟大師最新預言 經濟流感未退 全球微復甦

美國經濟情況起起伏伏,總是牽動市場神經。從表面上看來,房市、就業數據似乎已有明顯改善,讓人鬆一口氣。但席勒卻於此時再度提出冷靜的聲音,特別提醒投資人別高興得太早,這場緩慢的「微復甦」劇本,還未畫下句點。

日期:2012-10-25