六輕大火，燒垮半世紀的台塑神話！面對這一年來頻傳的工安意外，王文淵唯一的人事大動作，竟是聘請石化門外漢──前消防署長黃季敏，出任麥寮廠區總廠長。六輕需要的是防火而不是救火，王文淵的離譜安排，也難怪六輕大火燒不完。
日期：2011-08-04
這批高學歷、不會做菜的七年級軍團投身餐飲業，恰恰揭示了台灣餐飲業正面臨一場量變與質變；他們如何異軍突起，為「饗食天堂」這個新品牌燙金？
日期：2011-01-20
三把火讓意氣風發，剛成為台塑集團首席接班人不久的王文淵，不得不彎腰道歉，還宣示集團將由專業經理人管理，這位焦頭爛額的接班人，如何調整自己的定位？
日期：2010-12-09
是什麼樣的力量，讓能創造出一五○倍的本益比，卻又在十個交易日內，股價暴跌五成？答案是一個投顧老師四年力挺，與一支神奇遙控器的美夢，讓佳必琪再度寫下台股市場貪婪的一頁傳奇。
日期：2010-11-04
儘管同為「花旗寶寶」，他不像陳聖德，因成為花旗銀首席交易員，博得「外匯教父」美名；也不像郭明鑑，轉戰投資銀行成為「購併金童」般，均早早發光發熱。相反地，他內斂而沉穩，卻也能在10年內升官三級跳。現在他又是如何成為百年跨國銀行的首位台籍總裁?
日期：2010-09-09
六輕的兩把火，燒出了台塑集團工安危機，也燒出台塑的管理問題，總裁王文淵重視細節管理，連公文的字體、字級都要發公文統一規定，但六輕工安卻出了這麼大的紕漏，讓百萬小股東不禁要問：王文淵的領導到底出了什麼問題？
日期：2010-08-12
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
近來，因台塑四寶員工本薪低，所領退休金可能與同為台塑旗下的南亞科差三倍以上，引發台塑員工熱烈討論與爭議，台塑總裁王文淵甚至有意將特別獎金納入退休金的計算，而台塑工會也想趁著今年七月調整薪資結構前夕訴求薪資的公平化！
日期：2010-03-11
