你的理財專員是口若懸河，只顧推銷商品，還是會根據你的財務狀況及理財目標給你建議呢？找到一位好理專，就像幫自己找到財神爺，讓你生財有道。選擇專業優質的理專，是理好財富的第一步。
日期：2007-04-26
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
台新金與彰銀一比一換股的消息引起市場軒然大波，其實，一向精打細算的吳東亮原本只是想放出風向球，試探外界對於對等合併模式的觀感；沒想到，外界把焦點全放在換股比例上，平白惹來市場、財政部乃至於立委諸公的質疑。
日期：2006-10-12
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
油價回檔、通膨舒緩，美國道瓊指數創下歷史新高；美國是全球景氣火車頭，在經濟降溫及股市創新高的交互影響下，金融市場會如何發展？台股在七千點關前震盪，後勢又將如何變化？
日期：2006-10-12
百貨公司周年慶化妝品大搶購，從紐約竄紅的保養品牌「Dr. Brandt」由醫療專業出身的Dr. Brandt打響抗老名號，有美國明星瑪丹娜、葛妮絲派特羅、布萊德彼特加持；在台灣，每年銷售業績更是以倍數成長。
日期：2006-10-12
全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場，拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億，每年以二○％的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略，一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝，在激烈的競爭中脫穎而出，成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。
日期：2006-10-12
一年前，西門子「割讓」手機部門給明基，並未與員工充分溝通，當時以關廠作為威脅，勞資爆發嚴重衝突；如今，這些員工又再度面臨同樣的命運，悲憤交集。面對德國最大、最強勢的工會，明基和西門子恐怕還不能喘大氣。
日期：2006-10-05
