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嚴凱泰絕不能輸的世紀豪賭
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嚴凱泰絕不能輸的世紀豪賭

說起嚴凱泰在台灣車市的地位,一直都為人所稱道,不過他近來不惜投入巨資,並大手筆結合集團資源,除了一圓父母親對自有汽車品牌的理想,更為了向世人證明:「別人再成功,頂多只是Distributor;我要做的是Owner!」

日期:2008-03-20

有拜有保佑 賴正鎰自家的土地公最靈
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有拜有保佑 賴正鎰自家的土地公最靈

哪一位神祇是營建業的守護神?土地公,絕對是業內人士公認的第一位,每逢初二、十六或是動土等大事,總要到工地附近的土地公廟焚香祝禱。鄉林集團董事長賴正鎰也是如此,不僅虔誠,還在自家總部三樓設起神桌,早晚祭拜。

日期:2008-03-20

花旗面臨中港台金融業集體求償
金融

花旗面臨中港台金融業集體求償

次貸風暴延燒迄今超過半年,卻始終不見發行SIV規模最大、牽累最廣的花旗集團拿出有效「止血」辦法,已使得包括富邦金控在內的兩岸三地幾家大型銀行,因不堪損失「越拖越大」,史無前例對這個金融巨擘發起集體求償行動。

日期:2008-03-20

讓手機成為創意舞台
職場

讓手機成為創意舞台

2005年,Google購併Android,Android創辦人安迪也成為Google進軍手機領域最重要的推手。《今周刊》獨家專訪這位被《紐約時報》比喻為「Google Phone背後的機器人」,聽他談Google即將改變的行動通訊世界,以及他對高科技狂熱的背後,希望科技真正改變人類生活的願景。

日期:2008-01-03

林郭文艷 叫武則天太沉重
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林郭文艷 叫武則天太沉重

只要一進家門,林郭文艷面對先生和婆婆,像是馬上換了臉一樣的變成一名辛勤持家的小媳婦。但這樣的形象,在大同內部上下,沒有人看得到;她的強悍,讓人不敢不聽她的話,也讓「武則天」之類的負面標籤如影隨形地貼在她背後。

日期:2007-10-11

運動行銷的報酬率
職場

運動行銷的報酬率

當一家企業想要投資球員時,第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例,很多人想要投資王建民,就是因為他看起來乾淨、安全,成長背景健康,沒有不良嗜好,畢竟大家被之前的職棒簽賭案,搞得神經緊張;第二個是「舞台」,如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽,大家沒辦法每周固定看到王建民投球,熱潮不可能炒起來;而且,如果王建民是救援投手,或許也不會這麼熱,公視不可能每一場都買,因為不知道什麼時候會播到他。

日期:2006-10-12

施明德倒扁運動產生保扁副作用
政治社會

施明德倒扁運動產生保扁副作用

陳水扁總統本來就像住進加護病房、身上插滿維生設備的癌末病患,但施明德的倒扁運動,卻成了他的強心劑;而堅持不下台的陳總統,也讓原本沒有明天的政黨和政治人物,又找回春天。

日期:2006-10-12

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
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以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

嬌生攻下五成眼鏡族市場的祕密
科技

嬌生攻下五成眼鏡族市場的祕密

全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場,拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億,每年以二○%的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略,一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝,在激烈的競爭中脫穎而出,成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。

日期:2006-10-12

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05