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創造一年三千億營收的兩大戰將
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創造一年三千億營收的兩大戰將

台積電在去年啟動史上最大規模組織改造,「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱,分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家,也成為蔡力行最重要的左右手。

日期:2009-05-14

蔡力行1500天的成績單
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蔡力行1500天的成績單

接掌台積電總執行長四年的蔡力行,首度接受《今周刊》專訪。四年來,蔡力行低調、務實的作風,為台積電立下多項戰功,完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範,創造台積電一兆四千億元市值,穩居台灣第一大企業,身為張忠謀的接班人,蔡力行要努力為台積電走出一條新路,為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。

日期:2009-05-14

胡國強:我和曹興誠有很大的歧見
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胡國強:我和曹興誠有很大的歧見

中經合創投董事長劉宇環與前聯電董事長胡國強兩人是舊識,在胡國強去年決定離開聯電後,劉宇環便力邀他加入中經合擔任合夥人。根據胡國強過去創業經驗,他認為不景氣時,反而會有更多創新投資,而其中更不乏有潛力的明星企業。

日期:2009-03-19

台積電甩開對手的關鍵新戰役
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台積電甩開對手的關鍵新戰役

為了進攻迷你筆電以及智慧型手機市場,英特爾首度把凌動微處理器核心授權給台積電製造,這是半導體歷史的一次重大進展,也象徵台積電在晶圓代工產業的競賽中,已甩開競爭對手,取得明顯的優勢。

日期:2009-03-12

台積電蔡力行接班三年總體檢
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台積電蔡力行接班三年總體檢

台積電去年營收較前年僅微幅成長一%,比起蔡力行曾喊出一五%的目標,顯然天差地別,而進軍快閃記憶體失利,算是他開發新產品線的挫敗;但致力於台積電品牌經營,則是他與張忠謀的最大差異。

日期:2008-07-03

台積電無懼客戶跑單的祕密
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台積電無懼客戶跑單的祕密

距離上次漲價至今已近四年,台積電日前宣布調漲晶圓代工價格,確實引起市場震撼;IC設計公司自六月起下單積極,季增率都在一至二成間,讓台積電的產能塞爆,是主要的漲價因素。

日期:2008-06-12

台積電得先克服18吋建廠難關
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台積電得先克服18吋建廠難關

要蓋一座十八吋廠,預計要砸新台幣近三千億元,連台積電都說,目前八字還沒有一撇。面臨十八吋廠龐大資金、良率控制和產能消化等層層險阻,四年後,台積電真的能在半導體產業,與英特爾、三星平起平坐嗎?

日期:2008-05-15

聯陽整併  第二波瞄準智微、卓群
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聯陽整併 第二波瞄準智微、卓群

聯陽四合一案,是聯電二代軍進行大型合併案的先鋒,對聯電來說,過去一代軍已取得空前的成功,但為數眾多的二代軍,能否藉由整併,重回十三年前分割聯字輩的風光時期,似乎仍有不少挑戰。

日期:2008-04-17

手機產業的天空
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手機產業的天空

美國進入超級財報周,股價開始出現驚悚的調整效應,率先登場的是網路巨擘之一的YAHOO!,率先公布今年第二季淨利從去年的七.五四六億美元遽降為一.六四三億美元,YAHOO!獲利銳減七八%,股價立刻從三三.七四美元跳空大跌到二十四.九一美元。業績表現不如預期,也使YAHOO!的股價今年以來已累積下跌了三三.九二%。

日期:2006-07-27

劣等生求變 華爾街再豎大拇指 P.70
產業動態

劣等生求變 華爾街再豎大拇指 P.70

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日期:2006-03-09