拉爾夫‧克萊曼，國際泌尿科領域的泰斗，曾擔任美國加州大學爾灣分校醫學院院長。邱文祥，亞洲低侵襲性泌尿外科手術、腹腔鏡手術的播種者，更是臺灣達文西腹腔鏡機械手臂之先驅；還有擔任醫學院和醫院的領導人、臺北市政府衛生局局長及臺北市副市長的經驗。兩人剖析在管理挑戰難度極高的醫界裡，平均領導資歷將近10年的CEO能夠屹立不搖的王道，分享他們親身領悟到的完美領導學。
日期：2019-09-11
面對中美貿易衝突，台灣廠商從去年開始展開的因應措施，如今看來已見成效；市調機構IDC台灣區總經理江芳韻以產業貼身觀察，解析出台灣廠商的致勝關鍵。
日期：2019-09-11
《公司法》大修後實施屆滿一年，《今周刊》持續追蹤，檢視修法成效，聚焦在加強公司治理，並以這一年來的案例，來探討如何落實「股東行動主義」。
日期：2019-09-11
成立邁入三十年的網通大廠合勤，過去兩年表現黯淡，在面臨發展混亂的時刻，合勤投控董事長朱順一與執行長楊國榮，組織創新團隊提出解方，扭轉先前虧損態勢。
日期：2019-09-11
你內心真正的想法並沒有被自己、被他人聽到。你怪完了對方，除了關係變得惡劣、別人與你保持更遠的距離，你以為別人真的減少講那些你不喜歡的內容、不再寫那些你不喜歡的文字，實際上，大家只是選擇把你「封鎖」，避免無緣無故又被你遷怒而已。
日期：2019-09-11
有句形容官僚作風的格言是：「千萬別去做別人沒做過的事。」公務員因受體制規約，先天缺乏尋求改變的動機，常因此被人貼上保守、被動標籤。但在社會進步的過程中，政府卻經常扮演火車頭角色；多數帶動進步的構想，源於基層公務員的創意。在公部門推動創新並不容易，但任何一點成功火苗，都將使你我的生活更加美好。
日期：2019-09-11
