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考核最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:考核共有538項結果
工作半年就當主管!Uniqlo店長:我終於懂了店長與店員的差異
職場

工作半年就當主管!Uniqlo店長:我終於懂了店長與店員的差異

初入職場的新鮮人,要快速在公司裡展現優異的工作能力,本就不容易,如果再加上離鄉背井的文化衝擊,想要冒出頭更是難上加難。

日期:2017-04-07

考試院年耗125億元辦國考,用八股制度為國家徵才 失能的台灣科舉
焦點新聞

考試院年耗125億元辦國考,用八股制度為國家徵才 失能的台灣科舉

更新時間:2019/12/12更新內容:立法院院會在12月10日通過《考試院組織法部分條文修正案》,考試委員將由現在的19人調整為7至9人,而考試委員及考試院正副院長的任期也從6年減為4年,初步估計,國家每年可因此變成節省約3000萬元人事經費。-----(以下為原文)

日期:2017-02-16

日本篇》25歲第一份工作 當上東京UNIQLO 店長 比別人多想一點 離成功就更近一步
個人成長

日本篇》25歲第一份工作 當上東京UNIQLO 店長 比別人多想一點 離成功就更近一步

UNIQLO這個品牌是許多年輕人的最愛,但是很少有人會想到,在日本東京的UNIQLO,竟然有來自台灣的店長。郭佳雨就是其中一位,儘管四年前她只會五十音和基本會話,但現在已能獨當一面;未來,她還希望到其他國家,傳遞品牌精神。

日期:2017-01-26

努力一年還拿不到優等,看清楚考績背後的6隻黑手
職場

努力一年還拿不到優等,看清楚考績背後的6隻黑手

刷了一整年的存褶,就屬這一次最刺激!一刷,金額顯示,不只知道領到多少年終獎金,也知道主管給自己打的考績等級。一整年的努力就這麼蓋棺論定,不論是崩潰大哭、或是氣到將存褶撕得粉碎,一切都已經成定局,說什麼都是多餘…

日期:2017-01-10

哈佛一堂潛能開發課,戳破平均值假象  Google頂尖團隊  來自「漏網之才」
管理

哈佛一堂潛能開發課,戳破平均值假象 Google頂尖團隊 來自「漏網之才」

人人都怕落後平均值,因為想比別人好,必須先和別人一樣,但哈佛教育學院博士說,平均值根本不存在現實生活裡!甚至,一旦被平均值綁架,更可能陷入平庸的風險。

日期:2017-01-05

看對趨勢卻賠大錢  企業轉型誤踩地雷 百年老店東芝拚轉型  卻陷核能風暴
科技

看對趨勢卻賠大錢 企業轉型誤踩地雷 百年老店東芝拚轉型 卻陷核能風暴

安倍的「三箭經濟學」雖沒讓日本經濟走向強勁復甦,卻讓老牌企業積極進行體質調整,日立華麗轉身是一例,痛苦轉型的東芝也是一例,企業轉型的艱辛與風險,超乎你的想像。

日期:2017-01-05

在規矩與不規矩之間
名人專欄

在規矩與不規矩之間

小一學生考數學測驗的連連看,答案正確,卻因沒有用尺畫線而被扣分;這種把人當機器的教育思惟,就是台灣教育現場的最大危機。

日期:2017-01-05

現行規範較美日鬆  聘雇機構也該連帶究責 嚴懲論文造假  台灣應揭違者姓名
焦點新聞

現行規範較美日鬆 聘雇機構也該連帶究責 嚴懲論文造假 台灣應揭違者姓名

台灣接連發生論文造假,引發國際關注。除檢討大學評鑑衝論文數的「量化迷思」外,也應參照美日規範,追回違規者研究經費或停止申請計畫權限,加重懲處力道,杜絕亂象。

日期:2016-12-22

育才基地》春雨台灣新青年領袖營 新潮流一條龍人才庫  政治種子養成術解密
焦點新聞

育才基地》春雨台灣新青年領袖營 新潮流一條龍人才庫 政治種子養成術解密

新潮流用盡洪荒之力栽培年輕人,派到各縣市蹲點學習、甚至送出國進修,只為持續「換血」,累積實力。辦了十屆青年領袖營,催生出台中、高雄四名市議員。

日期:2016-12-01

當個旁觀者  讓優秀人才主動出現 試著給員工一個表現的機會吧!
個人成長

當個旁觀者 讓優秀人才主動出現 試著給員工一個表現的機會吧!

你還在用傳統績效考核方式給部屬打分數嗎?試著將主控權交給員工,適時提供指引,建立與他們之間的互信關係,長遠來看,反而能夠提升公司績效並增進員工敬業度。

日期:2016-10-20