近年來，維骨力在台灣掀起一陣旋風，尤其對年長者而言，更是有如維持身體強健的仙丹妙藥。不過，維骨力究竟是真有療效，還是被過度誇大的安慰劑？不妨參考多位專業骨科醫師的多年經驗，釐清傳聞中的醫藥觀念。
日期：2006-09-28
前總統李登輝正盤算運用倒扁運動，裂解民進黨，建構一個新的本土勢力；同時，重提內閣制，防範並虛化未來可能當上總統的馬英九的職權。一個打扁、防馬的政治工程，就在李登輝的布局下，逐步合圍而成。
日期：2006-09-28
日本人，尤其是上班族，都非常愛讀歷史小說，認為商場即戰場，而現代商務已進入戰國時代，尤其日本近年來戰功序列崩潰，實力主義滲透，有才華、有能力的人不斷出頭，如何打這場生存戰，日本人還是想取法戰國時代奪得天下的武將，想從他們身上學得生存之道，像是曾為部屬的人現在成為上司，要如何帶人？或公司將遭購併，如何自處？日本戰國時代的大名（地方諸侯），治國其實跟層峰經營企業完全一樣，因此師法戰國武將學生存戰略的書非常暢銷，但是每個人屬性不同，學習對象不同，因此許多人都會討論自己或別人到底是哪一類型的人物！
日期：2006-09-21
一個歐洲皮革工匠切割出一款線條分明的筆記電腦皮面，讓原本生冷金屬的科技產品，霎時有了生命與溫度。這就是華碩電腦在設計上的大膽創新，不僅為這家主機板大廠換上新裝，也讓Asus更穩健踏上品牌之路。
日期：2006-09-14
有「藍金」之稱的水資源產業，最近躋身為投資報酬率最佳的產業之一，許多投資家甚至認為，水比石油更加有利可圖。究竟水資源的投資魅力何在？投資人應如何搭上這一波藍金產業所帶來的聚金效應？
日期：2006-09-14
二○○四年二月份的美國《Harvard Business Review》宣稱「MFA（藝術專業碩士）將是新的MBA！」越來越多的《財星》五○○大公司，運用戲劇、音樂、舞蹈及各種視覺藝術，做為發展員工在領導與團隊、溝通與自省、創意與創新等知能上的方法。這種「藝企相投」的做法，雖是好的開始卻容易淪為在邏輯、分析、量化、理性和科學各方面訓練有素的MBA與理工主管的點綴訓練課程。
日期：2006-09-14
歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案，投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一～六月的經營已經過去成為歷史，我找出的答案是，上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家，其中五十一家（七七‧二七％）資本額小於新台幣三億元，三十六家（五四‧五％）資本額小於十億元，台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。
日期：2006-09-14
境外基金總代理制起跑，投資人的選擇不再局限台股，但產品選擇變多，挑選也更困難，國內投信因而順應潮流，大打組合基金。專家建議，投資人應該掌握五大原則，包括基金投資屬性及範圍、操作邏輯、匯率策略、基金規模及經理人年資等。
日期：2006-09-07
蕃薯藤執行長陳正然熱愛棒球眾所皆知，因此常用棒球規則看事情，像這次蕃薯藤跟網絡數碼的合併，外界都認為他輸了，但他個人卻不這麼認為。他說：「棒球比賽要打九局，未達最後，比賽不會結束。」
日期：2006-09-07
