聯電宣布減資！總金額高達574億元左右的現金減資，不僅是台灣歷來最大的減資案，受惠的股東也高達93萬餘名，難怪受到市場矚目。不過，這項被視為是「遲來的正義」的決定，到底背後的決策過程如何？未來會不會影響到聯電的後續投資？曾掀起國內軒然大波的和艦案，未來動向又是如何？外資法人又是如何看待這項減資案？從投資價值來看，被高價套牢的投資人，又該如何解讀這項決策？
日期：2007-02-01
喜歡打高爾夫球的矽統董事長宣明智，最近自掏腰包出版一本小書《小白球與經營管理》，將他打球心得分送給許多企業好友，一起分享他從球場體會到企業管理的精義。包括許多科技業老闆參與的小虎隊及竹科的萊德隊等看完後反應都很好，讓他感受以球會友的欣喜。
日期：2007-01-04
老曹（曹興誠）跟半導體教父張忠謀又槓上了，不過這次不是聯電與台積電的晶圓代工龍頭之爭，而是由聯電集團旗下的智原，與台積電集團旗下的創意所進行的「代理人戰爭」。兩者股價在近期展開激烈肉搏戰，成為投資市場的投資人茶餘飯後談論的焦點話題。
日期：2006-12-14
卸下聯電董事長一職的曹興誠，並沒有閒著，反而拿著聯電閒置的九百多億元，四處大買高科技公司股份，不過外界實在看不懂他的投資邏輯何在。
日期：2006-11-30
今年以來DRAM業界的大事，就是聯電砸下六十八億元，買進五十二．六七萬張茂德，持股比率八．六九％，平均每股成本十二．九六元，結果茂德前三季每股稅後純益一．○六元，獲利超出預期，但股價不賞光，以十月二十三日收盤價十三．二元計算，聯電獲利還不到二％。
日期：2006-10-26
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
九月底，LED大廠晶電、元砷，以及未上市股連勇科技，宣布「結為連理」，三方除了敲定換股比例為一：三．○八：五．五外，還將加速業務整併，坐穩全球第一大LED晶粒廠，然而合併案曝光後，卻引發內線交易的爭議。
日期：2006-10-05
編按：美國沙賓法案的影響愈來愈大，除了台商在美國掛牌的企業外，許多與美國企業有密切往來的大型代工廠，也必須配合相關規定，《今周刊》特邀請勤業眾信企業風險管理副總吳志洋，談台灣企業對這個法案應有的態度及因應方法。
日期：2006-09-21
