品管上有一種分析方法叫層別法，像剝洋蔥一樣，一層一層地探究下去；還有一種手法叫矩陣法，依據不同特質分成兩個軸線，做成一個矩陣來分析。
日期：2005-01-27
《讀者文摘》曾提過一個故事，有一位股票族收到一封投資管理顧問公司的信，免費預告某一支股票次日上漲，他不以為意，隔天那支股票果然漲了，第二天又收到信，預告另一支股票會跌，隔天居然就跌了，這個人雖不信邪，但連續七天收到的明牌全都命中，使他佩服得五體投地，急著把所有資金掏出來給那家公司代客操作，不料竟然賠到血本無歸。
日期：2005-01-20
當藝人寇乃馨出現在聯電尾牙晚會的現場時，新竹市立體育館的音量爆了。一月五日的聯電尾牙，神祕嘉賓寇乃馨，讓聯電員工樂翻了。
日期：2005-01-13
二○○四年十二月三十日，力晶半導體搶在所有竹科園區的廠商之前，舉辦「舞動魅力，點十成晶」歲末聯歡晚會。晚會中，不僅邀請多名藝人主持演唱，還送出兩輛百萬轎車及一克拉鑽戒等千萬大獎犒賞員工，力晶董事長黃崇仁更大方送出，價值約二百五十萬元的一百張股票。似乎在告訴各界，去年一整年不僅力晶很旺，連力晶董事長黃崇仁也是旺到不行。
日期：2005-01-06
今年一月耀文電子申請重整獲准，資遣五百多名員工，讓製造部主任謝盛淦頓失所依。從年薪百萬元的科技新貴，到淪落街頭抗爭，遭逢人生最寒冷冬天的謝盛淦，如今再也不迷信「科技神話」了……
日期：2004-12-23
打高爾夫球時，每個人都希望達到運動、娛樂、交朋友的目的，但在球場上，很多人表現不如預期時會生悶氣，甚至發脾氣責罵桿弟，或亂摔球桿。高爾夫球看似輕鬆，實際卻是高難度的運動，擊球前不但須研判球道狀況，定出擊球策略，擊球時還須調適精神專心擊球。每擊出一球，就要殘酷地面對結果，這個結果無法責怪、賴給別人，自己要負全責，桿數成績是進步的指標，但也是負擔和壓力的來源。
日期：2004-12-16
「二年後，Realtek（瑞昱）會最好！因為，聯發科、凌陽沒有wireless（無線通訊）技術。」瑞昱半導體執行副總經理陳進興，再度語出驚人。
日期：2004-12-02
近年來很流行企業購併，但每個企業各有其獨特的企業文化與風格，且各有各的核心競爭力，還有不同的客群及供應商，表面上購併充滿美好契機，但實際上卻充滿危機。很多購併都難以發揮一加一大於二的效果，有的是因為雙方經營層無法磨合，有的是因為組織層級增加，影響決策效率，造成資源浪費重疊，讓原先預期的效果無法順利顯現。
日期：2004-11-25
記得我在工研院電子所服務時，有一次和一位擁有工業工程博士學位的高階主管一起出差去芝加哥參觀電腦展。我們兩人同住一房，有一天早上他一副很苦惱的樣子，原來他誤鎖對號鎖，打不開他的公事包。
日期：2004-09-30
