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聯電最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:聯電共有3411項結果
林鴻明、楊宇浩成為宣明智左右手 P.32
焦點新聞

林鴻明、楊宇浩成為宣明智左右手 P.32

聯電入主矽統後,調整矽統的動作相當積極,已從矽統獨立出來的繪圖晶片公司圖誠科技,日前首度舉行產品發表會;同一天下午,矽統更宣布將八吋晶圓廠分割新設為矽統半導體公司,矽統一分為三,也正式告別前總經理劉曉明所主張的IDM ︵整合元件製造廠︶時代。

日期:2003-09-18

茂矽智財元件賣給茂德 南茂併入茂矽借殼上市 P.80
科技線上

茂矽智財元件賣給茂德 南茂併入茂矽借殼上市 P.80

成功逐退英飛凌之後,胡洪九正盤算將南茂併入茂矽借殼上市,藉此挽救茂矽本業凋零的困境。然而,在持有南茂二八%股權的矽品集團嚴密把關下,胡洪九的算盤,恐怕很難如他的意。

日期:2003-09-11

陳清忠後悔當年沒投資聯電 P.20
焦點新聞

陳清忠後悔當年沒投資聯電 P.20

從「台灣青果大王」到晶圓廠,元隆電子董事長陳清忠過程艱辛。陳清忠回顧十多年前,若投資聯電而放棄天下電子,如今光景大不同。

日期:2003-09-04

外資看上的電子股 P.96
股債前線

外資看上的電子股 P.96

自從美伊戰爭結束以來,外資即頻頻加碼買進台股,其中雖一度經歷SARS 波折,但外資仍然在此一風波後,資金再度積極湧入台灣。累計外資自年初以來已大手筆投資台股達三千五百億元,並以台灣最具特色的電子股為主要標的。外資骨子裡在打什麼算盤?又是如何看台灣的電子產業?

日期:2003-08-28

快樂的員工  成功的企業 P.79
健康

快樂的員工 成功的企業 P.79

聯電耗資三億元打造五星級的員工休閒中心,董事長曹興誠強調,要把聯電變成快樂的聯電,而不僅僅是成功的聯電。看來,愈來愈多的企業主已經領悟到,有健康快樂的員工,才能為企業帶來更大的收益。

日期:2003-07-31

掌握時機  鍥而不捨 P.16
名人專欄

掌握時機 鍥而不捨 P.16

我在半導體業已工作三十餘年,景氣的上下波動也已看過好幾回,如今產業已度過景氣谷底的考驗,並且逐漸回春,預料明年將是一個好年,掌握時機,追求企業的成長,顯然是目前最重要的一件事。

日期:2003-07-31

鄭深池師法曹興誠「聯電模式」 P.67
金融風雲

鄭深池師法曹興誠「聯電模式」 P.67

我國資本超過千億元的五家上市公司中,除了中華電信董事長由交通部派任外,其餘董事長都不是官股代表,各有過人的本領。張忠謀靠專業,曹興誠靠謀略,劉泰英靠關係,新加入千億俱樂部的鄭深池,短短兩年掌握千億霸業,過程和曹興誠最相似,「去官股化」是最重要的成功關鍵。

日期:2003-06-12

昔日老同學 狹路相逢成對手 P.86
科技線上

昔日老同學 狹路相逢成對手 P.86

張忠謀與曹興誠兩人王不見王,話不投機;但二十幾年前大學同窗的賴俊豪與林孝平雖分別在台積電與聯電兩家對頭集團,被大老闆推上火線,兩個人卻仍有不少話題要聊,現在都很想約對方吃頓飯。

日期:2003-05-22

王克楨靠聯電成為百億富豪 P.50
名人專欄

王克楨靠聯電成為百億富豪 P.50

王克楨是隱身曹興誠幕後的聯電最大個人股東,兩人十多年的交情,讓王克楨成為最支持曹興誠的一股安定力量;當然,王克楨也因為聯電的發展,成為身價上百億的大富豪。

日期:2003-02-27

傳統晶圓代工已死 聯電另闢蹊徑 P.56
產業動態

傳統晶圓代工已死 聯電另闢蹊徑 P.56

日前,聯電董事長曹興誠發表晶圓專工高毛利時代已結束,之後,台積電董事長張忠謀則反駁曹興誠的說法,這對晶圓界的標竿人物維持向來唱反調的老戲碼,不僅造成電子股以慘綠盤勢回應,更引起投資人相當程度的重視,如果晶圓產業的未來真如曹興誠所言,這個產業本身與投資人該何去何從?本刊特別專訪曹興誠,請他更進一步說明這種說法。以下是專訪紀要:

日期:2003-02-27