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職場管理最新與熱門精選文章

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談好的薪水打折、職銜要用索討的...員工不是職場的「賤民」
職場

談好的薪水打折、職銜要用索討的...員工不是職場的「賤民」

因為如果你唱衰他,就代表有一天,你離職時,別人也可以唱衰你,甚至你也會覺得別人會看不起你,嘲笑你。因為你用什麼標準看別人,就代表你也容許別人,拿同一套標準看你。

日期:2018-08-24

無論是好消息或壞消息,先說結論才是王道
職場

無論是好消息或壞消息,先說結論才是王道

領導者永遠會做最壞的打算,最好能先知道結論,才能安心聽取報告。

日期:2018-08-22

善用具體數字,大大提升說服力
職場

善用具體數字,大大提升說服力

不要使用定義不明的詞彙,而要用讓人印象深刻的具體數字,讓對方能了解明確的內容,並留下深刻印象。

日期:2018-08-22

話說出口之前,先自問兩件事
職場

話說出口之前,先自問兩件事

領導者在談話時,切記要站在聽者的立場,考量該用什麼方式,傳達什麼樣的內容。

日期:2018-08-22

讓你「先說滿再打壓」的暗黑管理學
職場

讓你「先說滿再打壓」的暗黑管理學

潛藏日常生活中的「暗示誤導操控」

日期:2018-08-20

主管算什麼!齊心實現公司願景才是價值所在
職場

主管算什麼!齊心實現公司願景才是價值所在

工作是實現有理念支撐的願景。認為只有忠實執行上層下達的政策和企畫,使命必達才是工作的觀念是錯誤的。

日期:2018-07-26

加薪少責任卻變很大!CP值不高的升官 年輕人當然不愛
職場

加薪少責任卻變很大!CP值不高的升官 年輕人當然不愛

升官加薪無法打動新世代的年輕人了嗎?到底這時代的年輕人要什麼?是許多中階主管想要知道的,在我跟紀坪的新書座談會上,就有許多人提出這樣的問題。

日期:2018-06-08

專案計畫一定要做好摘要總攬
職場

專案計畫一定要做好摘要總攬

你寫下的完整待辦清單,是長長一大串,還是短短數則?

日期:2018-04-03

5個徵兆,迅速辨識誰具備真正的領導能力
科技

5個徵兆,迅速辨識誰具備真正的領導能力

如何定義一個主管具有好的領導能力呢?這是一個在業界被多本書籍及管理階層討論過的萬年謎題。儘管好的領導能力可因個人的主觀意識而有所差異,但有些通用的原則是無法被反駁的,以下主要是一個好領導一定會具備有的六個特徵。

日期:2018-04-02

與部屬共同成長
職場

與部屬共同成長

主管未積極當部屬的教練,可能是擔心部屬學太快,或不知道怎麼教,或部屬難溝通,但各層級間不傳承知能,企業競爭力就難以延續,解方就在於主管的心態。

日期:2018-03-22