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萬能秘書1人管3人的行程—把工作化繁為簡的便利貼圖解法
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萬能秘書1人管3人的行程—把工作化繁為簡的便利貼圖解法

台北市專業秘書暨行政人員協會財務長蔡麗瓊是標準的圖解思考工作人,在她的腦袋裡,每天轉著許多不同的圖像、顏色與符號,而這些元素都是幫助她提升工作效率的關鍵。

日期:2014-12-09

提案時,如何讓別人對你說讚?—「CRF原則」讓你簡報更有說服力
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提案時,如何讓別人對你說讚?—「CRF原則」讓你簡報更有說服力

「想說的話無法順利傳達給其他人知道」、「被認為是強詞奪理」、「不知道到底想說什麼」……如果你是有這類煩惱的人,希望你能在腦子裡記住「CRF原則」,這是一種能增加溝通時說服力的原則。

日期:2014-12-08

任何會議都提早十分鐘到
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任何會議都提早十分鐘到

日本有句諺語說「眼為心聲」,自己的右眼看著對方的右眼,傳達出的訊息會比嘴巴說出來的還要多。你的動作、手勢、服裝、翹腳姿勢,都是語言。

日期:2014-12-07

用「落落長」文字簡報早過時—「3圖1表」畫的比說的更有力
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用「落落長」文字簡報早過時—「3圖1表」畫的比說的更有力

小趙在一家公司擔任業務員,有一天下午,剛從外面回到辦公室,得知自己「精心」撰寫的PPT銷售簡報被經理退回,心裡感到納悶。他再檢查一遍,覺得邏輯前後一貫,論述有理,轉身問了隔桌的同事佩芬。佩芬看了一下小趙的簡報,跟小趙說:「你的簡報每一張幾乎都是文字,落落長,沒有圖解的內容,這個應該就是問題所在。」

日期:2014-12-05

把花在解釋流程的時間省下來  —複雜的工作分派 讓「泳道圖」清楚說明白
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把花在解釋流程的時間省下來 —複雜的工作分派 讓「泳道圖」清楚說明白

有沒有曾經要把你心中思考的跨部門工作流程,甚至是專案的工作分派,嘗試向工作夥伴說明清楚?但這通常不是一件簡單的事情。因為一個流程或規畫包含了很多訊息,比方誰做什麼事;我工作做好了,該交付給誰;我該期待誰把工作完成後,交接給我;如果狀況不如預期,我該怎麼辦,甚至是我該在何時把這些工作完成。

日期:2014-12-05

1張圖勝過千言萬語 —圖解思考 加速解決工作難題
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1張圖勝過千言萬語 —圖解思考 加速解決工作難題

工作3個月就加薪,1年之後就當上部門小主管,接著,年終獎金呈現倍數成長,ESI廣翰思惟國際教育機構教育長胡雅茹談起初入職場的加薪幅度,依然覺得不可思議。追根究柢,她認為,懂得圖解思考,是幫助她10多年的職涯發展一路晉升的重要關鍵。

日期:2014-12-05

OL獨有的武器
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OL獨有的武器

我發現在職場上,女孩子如果能善用一些軟實力,就能夠輕鬆達成以柔克剛的效果的,而且以六種軟實力男人通通做不來,遇上了通常只有認輸或求救的分,因此我也稱它們為“OL獨有的武器”......

日期:2014-12-04

有福同享,還是有福同搶?
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有福同享,還是有福同搶?

猶太人深知唯有團結合作才能生存,這樣的價值觀也反映在他們的創業思維上,猶太人想的是如何把餅做大,如何提攜後進,如何創造多贏,而不是老想著吃乾抹淨,贏家通拿。

日期:2014-12-02

累積轉換跑道的能量,準備好「心」突破
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累積轉換跑道的能量,準備好「心」突破

愈熟悉的親朋好友,有時反而不能提出新的求職觀點與有幫助的做法,多到外面認識新的朋友,並請教他們的意見,才能在思維上有新的刺激。

日期:2014-11-29

在矽谷,創新就是不斷思考
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在矽谷,創新就是不斷思考

你相信現在做的是一件偉大的工作嗎?用一點創新、加一些創意,每個人都可能改變世界。

日期:2014-11-27