當老闆從年輕力壯打拚到年高德劭，成了名符其實的「老」闆時，交棒就成了這些老闆必須面對的新課題。當其他老闆已開始規畫，如何將棒子漂亮地交出去時，仍有很多老闆似乎遲遲不願將棒子交給年輕人，這其中當然有一些不為人知的內心糾結......
日期：2013-12-12
一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國？憑資本？不是！因為他的創業本錢只有300萬元；憑技術？也不是！因為創業前他是這項技術的門外漢；憑人脈？更不是！因為他自認做生意方法很差，不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超，卻一直刻意掩蓋鋒芒，他用幾近殘酷的嚴厲態度，追求極致；他用專注的定力，寫下股王經營傳奇。
日期：2013-12-11
高雄餐旅大學助理教授蘇國垚在飯店業曾有輝煌的成績，但在十年前，他毅然決定依照年輕時訂下的目標，轉往教育界發展；十年之後，蘇國垚的極致服務力，的確已經開枝散葉。
日期：2013-12-05
目標的定義非常多，對我而言目標就像高爾夫球場果嶺上的旗子。打球的過程中，把球打進旗洞的路徑（方法）非常多，可是往往很多人只計劃著如何一桿進洞，因此讓不斷遭遇的挫折而把自己給打垮了。
日期：2013-11-28
「蘑菇定律」：即任何人在成長過程中，都注定經歷不同的苦難和荊棘。若輕易被苦難、荊棘擊倒的人，就必須忍受生活的平庸；而能戰勝苦難、荊棘的人，則必能突出重圍，擁抱卓越。每一個初入職場的人，都會有一段「蘑菇」經歷。這段蘑菇經歷對於職場新人來說，就像一顆蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。
日期：2013-11-25
我們看得見自己辛苦，但看不到別人熬夜，看不見同事在趕資料，鍵盤前還放著個冷掉的便當。事前不曾深入了解對方，小小的誤會累積起來，形成了一道冰冷的玻璃，造成職場的人際關係看似透明、乾淨，卻毫無溫度、毫無真正的接觸交流。「那麼，究竟能不能與同事成為朋友呢？」關於這道是非題，我並沒有答案。
日期：2013-11-25
