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政策把脈》「如果有機會 誰不想回台灣?」卡住台商返鄉的四大路障現形
政治社會

政策把脈》「如果有機會 誰不想回台灣?」卡住台商返鄉的四大路障現形

越南動亂之後,許多台商喊出想回家、卻回不了家的心聲。是什麼因素讓他們回不了家?政府宣稱推動台商回流,但僅創造三萬個就業機會,與兩年前的預期有落差。企業主與學者不約而同指出,台商鮭魚返鄉有四個重大路障待解決。

日期:2014-05-22

東協將開啟黃金10年
全球股市

東協將開啟黃金10年

這次越南排華行動可視為台商投資越南的大利空,但是大利空襲來,有人撤退,也有人逆勢大進擊。依我看來,假如六四天安門事件開啟中國黃金20年,這次越南事件很可能是東協黃金10年的新起點。

日期:2014-05-22

領先全台媒體深入越南 大現場 揭開 排華暴動真相 台商.陸幹.鐵血工廠 多賺1塊錢的代價
焦點新聞

領先全台媒體深入越南 大現場 揭開 排華暴動真相 台商.陸幹.鐵血工廠 多賺1塊錢的代價

《今周刊》領先全台媒體,在越南暴動當天就抵達現場、深入越南四大省市, 發現不為人知的經營新模式,世界工廠變移動式鐵血工廠, 台商、陸幹、陸勞、鐵血管理一起移往越南, 為了多賺一塊錢,追逐廉價的勞力、土地與低稅優惠, 五年來不斷累積越南工人反中、反商情緒, 終於被中越西沙群島主權爭議引爆史上最大暴動,讓台商的投資天堂一夕變成煉獄。

日期:2014-05-21

「不老騎士」李耀銘的電池藍海學
管理

「不老騎士」李耀銘的電池藍海學

占有越南蓄電池三分之一市場的廣隆光電,也是越南第一大的鉛酸電池廠,今年隨著安全環保GEL膠體電池外銷歐美試單順暢、越南加入跨太平洋經濟戰略夥伴協定(TPP)簽訂而受惠,就將要賺回一個股本。

日期:2013-11-07

成立二十五年以小搏大  並列國內三大品牌 凱撒衛浴靠駐店清理  拚到越南第二
行銷

成立二十五年以小搏大 並列國內三大品牌 凱撒衛浴靠駐店清理 拚到越南第二

成立二十五年的凱撒衛浴,不斷尋求產品升級創新,從二線品牌一路衝到台灣、越南市占率第二。董事長蕭俊祥如何打進語言不通的越南巿場,又為什麼堅持不前進中國?

日期:2013-10-10

遇見製造與消費力兼具的經濟體
政治社會

遇見製造與消費力兼具的經濟體

印尼、泰國、越南,這三個東協國家,被專業機構點名為製造業遷徙潮下的最大受惠者。走進三國,雖然各有基礎建設不足的問題,但也能深刻感受,人民對於生活水準提升的嚮往,已驅動了他們接棒「世界工廠」的決心。

日期:2013-07-29

東南亞下一顆閃亮新星
國際總經

東南亞下一顆閃亮新星

儘管貪污、繁文縟節與政治情勢不穩的疑慮不斷,東南亞所受到的傷害還是遠少於世界上其他地方,因此後續的表現不容小覷。

日期:2013-07-17

尋找廉價基地已近尾聲  我看緬甸與柬埔寨
傳產

尋找廉價基地已近尾聲 我看緬甸與柬埔寨

台商不停地在找廉價生產基地,可能已漸近尾聲,再往下走,只剩緬甸、北韓、孟加拉,產業必須有升級準備,不能只會低價代工產業。

日期:2012-06-28

外商銀行在台攻城掠地的三位女悍將
個人成長

外商銀行在台攻城掠地的三位女悍將

雖然金融圈女性員工居多,但位居高層的女性主管卻寥寥可數,在外商銀行卻有三位女性主管,本著對工作的熱忱,並充分發揮女性特質,在男性主導的總字輩竄出頭,成為萬綠叢中三點紅。

日期:2011-07-28

破框精神》林賜農「讓利」經營學  從小學徒變身全球拖鞋大王
傳產

破框精神》林賜農「讓利」經營學 從小學徒變身全球拖鞋大王

從經營本業的海灘拖鞋,到與台塑合資的塑膠管廠,甚至投資越南房地產與高科技產業,林賜農都取得了勝利。這位只有初中學歷的工廠學徒,如何靠﹁讓利﹂,把公司變成世界第一?

日期:2011-04-14