在今天看見明天
熱門: 投資 股票 高股息 金融股 存股

能力最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:能力共有10000項結果
規模經濟後的實質獲利啟示——兼論半導體廠務供應鏈巨路
科技

規模經濟後的實質獲利啟示——兼論半導體廠務供應鏈巨路

科技巨擘靠平台經濟創造驚人市值,但當燒錢紅利退場,市場開始回歸理性,「實質獲利」才是企業能否站穩腳步的關鍵。

日期:2026-01-21

現場直擊》「有飛機為王」時代來了  IATA最新趨勢公開  航空三雄交機潮爆發  看懂背後擴張戰略
傳產

現場直擊》「有飛機為王」時代來了 IATA最新趨勢公開 航空三雄交機潮爆發 看懂背後擴張戰略

《今周刊》前進瑞士日內瓦,一窺航空業的最新趨勢。當交機跟不上旅運成長速度,國內航空三雄,誰將在飛機爭奪戰中拔得頭籌?

日期:2026-01-21

受惠產業  工具機產業喘口氣  自行車、鋼鐵有望「黑翻紅」 關稅降  外銷傳產喜迎轉機
傳產

受惠產業  工具機產業喘口氣 自行車、鋼鐵有望「黑翻紅」 關稅降 外銷傳產喜迎轉機

(今周刊1518)台美關稅談判塵埃落定,台灣輸美商品對等關稅將由原本的二○%下調至十五%, 且不再疊加額外關稅。對以外銷為主的非電子業,可說是終於等到了轉機。哪些產業受惠程度較大?

日期:2026-01-21

專家解讀  首席經濟學家、四大投顧報告看談判成果 迷霧散去後  紅利與變數並存
國際總經

專家解讀  首席經濟學家、四大投顧報告看談判成果 迷霧散去後 紅利與變數並存

(今周刊1518)台美貿易談判塵埃落定,台灣憑藉十五%對等關稅與半導體「最惠國待遇」築起戰略防線;但在短期信心加持背後,哪些產業實質受惠?又埋下哪些未來變因?更是預測經濟前景應關注的重點。

日期:2026-01-21

Siri力甩「雞肋」命運  點燃裝置端AI戰火 蘋果轉向擁抱谷歌Gemini的背後盤算
科技

Siri力甩「雞肋」命運 點燃裝置端AI戰火 蘋果轉向擁抱谷歌Gemini的背後盤算

蘋果宣示導入谷歌AI技術,著眼於Siri使用者體驗,但不代表完全放棄自主AI研發;同時,當谷歌AI技術支援愈來愈多手機品牌後,各業者如何讓服務差異化,也成為一大考驗。

日期:2026-01-21

停損是優遊股海的重要功夫,但如何停損地合宜又漂亮?設固定百分比的停損門檻,真的適合所有人?
台股

停損是優遊股海的重要功夫,但如何停損地合宜又漂亮?設固定百分比的停損門檻,真的適合所有人?

「停損」是股市中極為重要的交易策略之一,停損最重要的目的是取得資金運用的主動權,提高操作選擇的彈性,縮短回本的時間,進而積極地創造獲利的契機。然而,停損不僅是門技術更是門藝術,如何停損地合宜、漂亮,才能達到停損應有的效果是個極為重要的課題。

日期:2026-01-21

創業好難?三重社會創新基地幫助團隊孵化量能  翻轉教育與助人困境,讓夢想在日常發芽
職場

創業好難?三重社會創新基地幫助團隊孵化量能 翻轉教育與助人困境,讓夢想在日常發芽

當「助人」遇上現實壓力,理想該如何落地生根?主持人六指淵與新北市青年局「三重社會創新基地」的兩個創業團隊,《好好星球文化基金會》執行長張希慈、《台灣線上教育發展協會》共同創辦人陳儷文展開深度對談,分享在基地的支持下,如何將好奇心轉化為永續的社會影響力,讓改變從日常生活的每個角落開始發生。

日期:2026-01-21

重新校準的一年
國際總經

重新校準的一年

2025年的AI狂潮,掩蓋了世界正面臨的種種挑戰;但這種情況不太可能延續,各國政府、央行,以及全球投資人,都必須因應當前局勢調整策略。

日期:2026-01-21

以色列兩年前遭史上最慘重恐怖攻擊 1200多人死亡、3400多人受傷!這對台灣有哪些教訓和啟示?
政治社會

以色列兩年前遭史上最慘重恐怖攻擊 1200多人死亡、3400多人受傷!這對台灣有哪些教訓和啟示?

以色列向來是中東軍事強權及情報大國,卻在2023年10月7日遭受哈瑪斯組織的大規模奇襲,造成以國1200多人死亡、3400多人受傷,甚至還有251人被哈瑪斯綁架至加薩地區。這是1948年以色列建國至今最嚴重、損失最大的恐怖攻擊。以色列建國70多年來,已經與周邊國家及武裝團體多次交火,光在1948年就是一邊建國、一邊與敵對的阿拉伯國家開戰。歷經1956年的蘇伊士運河危機、1967年的六日戰爭、1973年的贖罪日戰爭、1982年與2006年的黎巴嫩戰爭,加上多次在加薩地區的軍事行動,說以色列是從戰火中孕育的國家,「打遍天下無敵手」,應該不為過。沒想到,軍力及情報力都高到破表的這個中東雄獅,竟然被一個武裝團體成功奇襲,造成前所未有的人命及財產損失。以國官方在過去兩年對這場情報敗仗及國安危機,做了深刻檢討,其中不少心得值得同為面對強大外來威脅的台灣借鏡。

日期:2026-01-20

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題
科技

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題

近年來生成式人工智慧在企業界,彷彿成了最新僱用全年無休的數位助理。從策略簡報、行銷計畫到財務分析,帶來的效率提升不可小覷。人工智慧的問題在於它看起來「上知天文、下知地理」,卻未必真懂。然而,當員工愈來愈把思考外包給大型語言模型,企業管理決策風險也隨之上升。人工智慧出錯並非新鮮事,問題核心乃是在語氣篤定的流暢回應中,使用者放下了從資訊幻覺、到奉承式偏誤、知識時差、與過度自信的懷疑與查核。若企業只見效率紅利,卻忽略針對人工智慧這些結構特性,設計治理模式與風險控管,不但無法成為輔助利器,恐反而付出昂貴的代價。

日期:2026-01-20