力晶集團董事長黃崇仁認為,從美中關稅談判有初步成果來看,雙方其實都需要下台階,因為美國及中國都需要對方的出口市場,而川普的談判招數看來就是先放話,再暫停90天大家來談判。其次,他認為台灣與美國及中國的經貿關係都重要,只要「台灣維持中美經貿相對的關係,台灣應該從某一個程度是安全的」。黃崇仁也指出,川普現在對於半導體關稅就是說說而已,因為台灣直接賣給美國的半導體很少,「美國(廠商)都是在墨西哥做,一塊(電路板)板子上那麼多晶片,你要怎麼算?」
日期:2025-05-12
高階微型化光學鏡頭領導品牌久禾光電(股票代號:6498)經過長期深耕與技術累積,已在微型化光學鏡頭市場舉足輕重。公司預計5月20日於櫃買中心光電產業類股掛牌交易,將為上櫃市場再添一顆新星!
日期:2025-05-12
編按:本書作者木村尚義曾負責重建秋田市一家不賺錢的商店,成功將營收提高了5倍。之後他成立創客營業研究所,提供中小企業馬上套用的賺錢模式。他認為商品或行銷手段都不需要創意,而是將現有商業模式做調整,就能賺到錢。他分享街頭直接送「整盒12個」甜甜圈、貴5倍的衛生紙以及不怕暴雷的試閱服務,這些看似虧本的操作,是如何賺到錢。
日期:2025-05-12
鴻海(2317)法說會本周三登場,在對等關稅、貿易戰升溫,鴻海如何應對經貿變局,成為關注焦點。今年首季,在AI伺服器GB 200發威下,鴻海繳出最強Q1營收。迎接Q2,不僅有AI熱,還有關稅戰導致的急單效應湧現。只是,下半年營運怎麼走?是否隨急單消退,對等關稅的衝擊開始浮現,仍會是法人關注焦點,輝達執行長預計在下周COMPUTEX展期發表主題演講,外傳他本周就會提前訪台,並拜訪台積電、宴請供應鏈。而各界關注的輝達台灣總部選址,是否會在本次COMPUTEX展期出爐,同樣受到矚目。1、鴻海法說會登場,GB200發威、Q1營收暴衝2、黃仁勳提前訪台,兆元宴將重現台北3、核三廠2號機退役,在野黨拚修法延長年限
日期:2025-05-12
「這一次的罷免的行動,在台灣的社會,堪稱是太陽花的學運之後,在公民意識的自覺當中,蔚為一股非常壯闊的力量。」謝金河在《數字台灣》節目中指出,只要挺過這一關,台灣的未來會是光明的。他在節目中邀請大塊文化董事長郝明義、民團志工作家古碧玲,深入探索為什麼在這一次的罷免的行動當中,會貫穿成這麼龐大雄厚的力量。
日期:2025-05-12
帝寶(6605)第1季獲利同比略為下滑,但有三個亮點值得一書。櫻花(9911)毛利率退步,導致今天股價開低,但是我們決定調高該公司今年獲利期望值。
日期:2025-05-09
2025大阪世博展示不少新奇科技與事物,吸引不少各國遊客前往。其中,由日本丸紅集團與美國新創公司LIFT Aircraft,在大阪世博中合作展出的個人空中飛車「HEXA」,具備未來感的外觀在展場中特別吸睛。HEXA號稱是一種安全且易於操作的個人飛行器,即便沒有飛行執照,甚至是沒有玩過無人機、電玩的人,只要經歷一小時訓練後,也能獨自在沒有專業人員的協助下,安全地以最高時速65公里,翱翔於天際,盡顯人類未來在空中移動的可能性。HEXA進軍的市場不只是載客與娛樂領域。基於HEXA可如一架大型無人機自動駕駛,且有易於操控、載重力達200公斤的性能,LIFT已瞄準軍用市場以及建築業等商業用途,盼在美國甚至日本等各國監理法規調適後,進軍更多領域。
日期:2025-05-09
編按:本書作者菲爾.湯恩大學讀4次才畢業,挖過水溝、當服務生、也開過卡車,在美國陸軍服役將近4年,其中2年是在特種部隊(也就是俗稱的綠扁帽)服役。只靠4000美元(約合新台幣12萬元)年薪的泛舟嚮導過活。直到一場峽谷救援,讓他學會投資,知曉了真正的投資守則,以及如何讓這些守則來為自己賺錢。其中,最主要的第一守則,就是「不要賠」。菲爾借了1000美元(約合新台幣3萬元),5年後財務自由,翻身富豪。他認為,即使是一般散戶,只要運用電腦,每週只需15分鐘,就能運用投資第一守則大舉獲利。認為如果擅長購物、買到物美價廉的商品,那一定能學會概念相通的第一守則。
日期:2025-05-09
編按:本書作者安德魯・威金森家境貧困,爸爸是建築工人,但收入極不穩定,童年時,父親曾不顧家中拮据,買一台全新的iMac,讓媽媽氣炸直呼:「你竟然買了這麼貴的東西!」一台電腦,幾乎引爆家庭革命。安德魯・威金森長大後拚命累積財富,37歲時身價突破10億美元(約合新台幣300億元),開BMW、讓兒子穿名牌童裝,認為金錢才有安全感、證明自己夠格當父親。但存款數字越多,焦慮卻沒有減少,他真正的壓力是「如何當父親」。直到某天,他和巴菲特通電話後頓悟,真正能給孩子的,不是我們累積的資產,而是金錢觀和生活態度。他開始教孩子怎麼存錢、付帳、怎麼知道一個東西值不值得買。認為這比他賺進任何一張鈔票都重要。
日期:2025-05-09
編按:本書作者李尚龍30歲前完成創業、出書,職涯發展橫跨補教業、出版界、影視圈、AI領域,進而成為矽谷投資人。他是怎麼做到的?答案是時間管理。李尚龍指出富人、企業高階主管,幾乎都有一個共通習慣:早起。他建議,每天提早10分鐘起床,改變一天就從清晨開始。他也提到,很多企業大佬在生活上極度簡化,例如比爾蓋茲、馬雲都同套毛衣配襯衫,祖克伯總是萬年穿灰T。在這些成功人士的心裡,吃飯、穿衣是無關緊要的事,他們把體力、腦力留給真正值得投入的大事。
日期:2025-05-08