本文提供之訊息謹供參考，所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例，無任何推薦之意，買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用，非經授權嚴禁任何翻印、轉載，或以任何型態傳播於他人。
日期：2022-05-31
國內新冠肺炎疫情已進入大規模流行階段，為保全公衛防疫及PCR採檢量能，中央流行疫情指揮中心宣布「快篩陽性＝確診」政策上路，民眾使用家用抗原快篩試劑檢測結果陽性，經醫事人員確認即為確診。
日期：2022-05-31
中央流行疫情指揮中心週二(5/31)公布國內新增80656例本土個案，另確診個案中新增90例死亡。截至今日為止，總病例數已突破200萬。此外，確診者解隔條件明起放寬，重症發病達15天、「Ct值27~30」可以評估解隔。
日期：2022-05-31
鴻海（2317）董事長劉揚偉上午在年度股東會透露不少訊息，鴻海將進軍低軌道衛星（LEO）領域，可能2023年就會看到有鴻海衛星在天上。鴻海也投資了一部電影，主題是講量子電腦，「可能不久的未來看到」。這些都是劉揚偉接任鴻海董事長接近三年以來，為了進一步提升鴻海技術能力、創造更大股東價值，所投入的諸多策略的部分環節。
日期：2022-05-31
新冠肺炎（Covid-19）自2020年爆發以來，最辛苦的是第一線醫護人員。皇丞創新董事長李漢輝在去年5月三級警戒時，看到新聞裡和平醫院護理人員叫外送，但外送員不敢接近醫院，甚至將餐點放在醫院門的紅磚上，心中非常不捨。他決定用自己的專業做「POPGo！外送餐食智取櫃」，捐給臺北市立聯合醫院和平院區，以及中興院區。目前和聯合醫院總院討論，是否在萬芳院區、忠孝院區、仁愛院區也設立「POPGo！外送餐食智取櫃」，讓外送員放心送餐，醫護人員安心吃到熱食。
日期：2022-05-31
編按：資深專職投資人陳韋翰，擁有超過16年的代操與教學經驗，這讓他有機會接觸超過3,000名來自各行各業的大股東、法人、主力與散戶，他發現，這些隱身在你我周遭，低調且毫不起眼的億萬富翁，其致富之道，皆源自於他們共同擁有的「不缺思維」。(原文刊載於2022/5/21，更新時間為2022/9/11）
日期：2022-05-31
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日期：2022-05-30
上海與深圳分別祭出大手筆的經濟振興方案，期望能提振受封城之苦陷入低迷的在地經濟。我們預估，這將醞釀存股池中的中概股與中國內需股股價反彈契機。不過，我們對中國風險也必須提高警覺。
日期：2022-05-30
編按：忙碌的工程師老吳投入市場9年後，一開始想靠幾次交易就能賺到大錢，結果不僅沒獲利出場，甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作，每天下班後，記錄一堆指標、畫線圖，一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創（3481），當年群創第一季財報亮眼，加上4~6月日線圖看起來像W型，呈現準備上漲的走勢，老吳見獵心喜，在2017年6月幾乎是賭上身家的買進，短時間買進數十張股票。但天不從人願，6月28日後，群創的股價開始向下修正。下跌的過程，「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中，看著帳面上是賠錢的，真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌，老吳在被套牢的2年多期間，為了向下攤平成本，不僅辦了信用貸款，也試過用股票質押貸款來增加資金，最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年，股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平，實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役，老吳終於學會了停損這門功課，並列出了三大停損指標，他調整自己投資策略，找到適合自己的方法，開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25％，自組ETF存股法，平均月領4萬被動收入。
日期：2022-05-30
中央流行疫情指揮中心週一(5/30)公布國內新增分別為60042例本土個案及61例境外移入(34例為航班落地採檢陽性) ；另確診個案中新增109例死亡。另一方面，醫療應變組副組長羅一鈞說明，3位新增的兒童重症個案，都有罹患腦炎或疑似腦炎的情形，不過好消息是，3名小朋友病況都已經好轉、出院。此外，有鑒於國內疫情尚未退燒，指揮中心也表示，全國戴口罩的防疫措施，繼續延長到6月底。
日期：2022-05-30
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