台灣3M今年40歲了，這個不斷推陳出新的品牌，在台灣擁有數萬件商品，每年更以500件的新品繼續成長；也正是靠著這份對創新的執著，3M總是能成功擄獲客戶的心。
日期：2009-07-30
淡出英業達經營後的葉國一，再創事業第二春，選擇蘭花和地產開發兩項高毛利的產業，他自己和兩個兒子都很投入，希望為葉家後代子孫，建立可長可久的百年事業。
日期：2009-03-12
要是沒有「便利貼」，很多人可能無法追蹤日常生活中該辦的事項。便利貼的誕生其實來自一次意外的實驗，但經過不同的人創意巧思結合下，這個原本「一點都不黏的膠帶」，如今成為上班族和學生必備的生活工具。
日期：2009-02-12
台灣最大膠帶製造商「炎洲企業」董座李志賢，以一套「李式法典」來經營事業，對每一個部門、每一個職務都設下清楚的標準作業流程，以便嚴控成本與效率，讓利潤非常有限的包裝材料產業，也能擠出打敗景氣的獲利。
日期：2008-09-25
全球被動元件周邊設備龍頭廠商雷科，一度想把企業重心移往大陸。但在設置東莞、昆山和廈門廠後，問題接踵而至。後來雷科回台，在臨廣加工區設廠，在政府的扶植下，尋獲春天，創造六年內業績劇增四倍的神話。
日期：2008-08-28
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
