在台達電成立滿四十周年的前夕，他們決定要從製造跨入品牌，用自動化、ＬＥＤ、電子紙三箭頭，來打造全新的台達電工業品牌，而奠下轉型動力這塊磚的，既不是董事長鄭崇華，也不是執行長海英俊，而是台達電的新生代——五年級生鄭平。
日期：2010-06-24
企業經營的時代精采故事，若投資者夠仔細，在這些數字起伏中、正給企業經營優勝劣敗的內容，當然也可作為靈巧投資的智慧吸收。
日期：2010-06-17
富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波，郭台銘為了應付創業以來最大的危機，每天只睡四小時，可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪，郭台銘一直選擇沉默，藉著一年一度的股東會，郭台銘面對股東大吐苦水，尋求溫暖的慰藉。
日期：2010-06-10
二代健保對高分紅的高科技產業以及高獎金的壽險、房仲、直銷業衝擊較大，這些企業的健保費用，最多可能要增加二倍，但最令人擔心的還是，企業為了降低健保費而減少任用高階人力，長遠將影響產業發展與國家競爭力！
日期：2010-05-27
二代健保到底會不會造成更多的不公平？急忙推動二代健保上路的衛生署署長楊志良堅信，它比現行制度還要公平，而且如果要health care for all（全民照護），那一定得要忍受一定程度的浪費；如果不想浪費，那就不要施行全民健保！
日期：2010-05-27
三十六歲的洪朝成，雖然只是眾多散戶之一，但靠著勤快拜訪和上市公司密切互動，準確掌握基本面動態，賺波段財，二○○九年靠興勤、同欣電、帝寶三檔股票，就創造四○○％的報酬率，五年間身價從三十萬元直線飆至千萬元。
日期：2010-04-29
一個台灣鄉下印刷仔，在傳統的台灣民間習俗印刷業，竟能為其股東與員工藉由攻入中國市場，而找到這麼大的企業活水，實在令人動容，這是台灣的驕傲，也是所有台灣企業家都不能頹廢的最大典範。
日期：2010-04-01
金融危機剛走，缺工潮馬上接著上演，面對一波波的巨變，十萬家台商不得不各顯神通，有些企業靈活應變，兩個月就把工廠移到內陸；有些則是乘機進行升級，增強體質，而也有些台商已倦於不斷遷移，只能被動等待風暴過去？
日期：2010-03-11
