「建置離岸風電四個時期中，海事工程主要參與的是施工期，但我認為維運期，才是台灣的機會所在。」伯威海事工程股份有限公司董事蔡佳翰這麼說。《今周刊》第六屆新能源國際論壇風電場於8月1日登場，在台灣離岸風電第三階段區塊開發中扮演重要角色的開發商及台灣國產供應鏈廠商也齊聚一堂。
日期：2022-08-02
美國總統拜登在美東時間廿八日早上八時卅三分（台灣時間廿八日晚間八時卅三分）與中國主席習近平通話，談到台灣時間晚間十點五十分結束，兩人談了兩小時十七分鐘。中國央視報導，習近平向美方表示，一個中國原則是中美關係政治基礎，堅決反對台獨分裂和外部勢力干涉。報導說，拜登重申美國的一個中國政策沒有改變，美方不支持台灣獨立。
日期：2022-07-29
許多媒體與投資人把生技產業的CDMO模式視為是下一座護國神山孵育器。資深分析師陳唯泰提醒，生技業的CDMO雖有委託製造代工的意味，但共同開發所需擔負的資金與失敗風險也不小。同時也要留意亞洲生技展結束後的裸泳效應。
日期：2022-07-27
台灣生活一向讓在台外國人喜歡不已，唯獨複雜的交通問題令人不敢恭維。一名美籍Youtuber「崔璀璨 Tristan H.」直言，她認為台灣什麼都好，但就是「交通對行人太不友善！」曾經好好地走在斑馬線上，卻遇到機車騎士加速衝過，甚至還對她用英文飆罵髒話，讓「崔璀璨 Tristan H.」嘆「行人的命在台灣不值錢」。
日期：2022-07-27
「全台有多少海廢？以『海廢快篩』計畫那年的數據來說，只是概估，但統計下來，超過15萬袋，換算出來是1200多萬公升的垃圾。」雖然是3年多前發布的資料，但荒野保護協會海廢調查志工廖建翊，對前述數據，仍記憶猶新，「你光想像（逾1200萬公升垃圾量），就會頭皮發麻吧！」
日期：2022-07-21
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
西雅圖輝月集團創辦人丁懿辰在台灣服完兵役後到美國，一開始連student都拼不出來，為何能打造年營收上看十億元台幣的餐飲王國，連星巴克前區域副總裁都被他延攬入麾下？
日期：2022-07-13
「心存善念」是做人的根本， 但恰當的說不，是尊重自己，也尊重對方的表現。 我們常常被教導要做個善良的人，但是也常被提醒， 「善良」還是應該拉出底線。
日期：2022-07-11
這次台北股市股災，讓許多久久不曾聯絡的朋友，都浮出來了。這些朋友不外乎是來問我「長榮要不要加碼攤平」、「台積電還可以抱嗎」、「我的金融股怎麼辦」，不過有一個朋友來問我的問題，最讓我印象深刻，今天跟大家分享一下。
日期：2022-07-11
