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創造雙贏 ▎願意給代工廠更好毛利  民視靠保健品翻身  紅麴、滴雞精…一年熱銷12億 娘家背後兩大軍火庫曝光
科技

創造雙贏 ▎願意給代工廠更好毛利 民視靠保健品翻身 紅麴、滴雞精…一年熱銷12億 娘家背後兩大軍火庫曝光

一開始抱著照顧民視「鐵粉」的心意,沒有刻意追求賺錢極大化,最後開花結果,「娘家」這個品牌,照顧了國人健康、也賺到錢,更讓台灣研發技術被看見,變成一門最好的生意。

日期:2022-09-14

玉山銀行三大金融創舉,共榮共享的淨零發展之路
焦點新聞

玉山銀行三大金融創舉,共榮共享的淨零發展之路

「大家都很清楚,金融業的角色就是放款及投資。」玉山銀行總經理陳茂欽在演講中表示,如何在放款及投資上實踐淨零及能源轉型,就是金融業的永續課題。

日期:2022-09-13

「地表最強蘋果分析師」一份報告涉國安危機?郭明錤正面回擊不忍了!打破沉默發聲澄清
科技

「地表最強蘋果分析師」一份報告涉國安危機?郭明錤正面回擊不忍了!打破沉默發聲澄清

根據《財訊》報導,天風國際證券分析師郭明錤因為一份產業報告,竟被外界形容為「引發台灣國安危機」。這讓他決定打破沉默,除了澄清質疑,也首度分享轉戰香港證券界的心路歷程。

日期:2022-09-05

存股助理第217期︱凱撒衛(1817)—獲利再創巔峰的四個條件
個股深入分析

存股助理第217期︱凱撒衛(1817)—獲利再創巔峰的四個條件

凱撒衛是台灣與越南市佔率第3大的衛浴設備製造商,並擁有Caesar自有品牌,自製自銷。這三年來,越南市場因同業價格競爭趨於激烈,以及新冠疫情之故,獲利節節下滑。但台灣市場卻拜公共工程市場頗有斬獲之賜,得以使整體獲利維持住一定水平。因此,越南市場如能逐步走出陰霾,凱撒衛獲利再創新巔峰可期。

日期:2022-09-02

從壯大自身到利他共好  解密臺灣企業何以成為企業永續典範
理財

從壯大自身到利他共好 解密臺灣企業何以成為企業永續典範

自臺南九份子起家的璨揚企業,從初創的10位員工到如今有全球650位員工的規模,穩坐臺灣商用車車燈龍頭寶座。企業營運及獲利穩定後,董事長黃文献卻認為:「企業不應以創造財富為唯一目標,而是能為孕育我們成長的土地成就有意義的事。」黃董事長如何以身作則,領著員工一起行善布施的善舉,都被收錄在中國信託銀行臻富家私人理財今年打造的《臻傳永藏》專書中。

日期:2022-09-01

政大這一班  讓地磚老廠、茶飲代工、女裝電商再創高峰 學起來!企業董總拚「升級」不再靠直覺
職場

政大這一班 讓地磚老廠、茶飲代工、女裝電商再創高峰 學起來!企業董總拚「升級」不再靠直覺

一堂不用交論文、沒有授予學位,每年學費卻高達25萬元的課程,為何年年能吸引上百人報名?3名企業主現身說法,看不限學歷、產業的「創業主班」,如何助攻再造新成長曲線。

日期:2022-08-31

台北華爾街繁華轉身  「國揚吉麟」領銜創價
房地產

台北華爾街繁華轉身 「國揚吉麟」領銜創價

北市精華土地難尋,國揚建設攜手大陸工程營造落款松江南京,共譜鉅作「國揚吉麟」,以570坪大基地開創區域大戶豪邸指標。

日期:2022-08-30

他小一當老闆,20多歲存百萬創業金... 10年前轉型重生、推生乳捲,亞尼克一年賣195萬條,年收逾8億
美食旅遊

他小一當老闆,20多歲存百萬創業金... 10年前轉型重生、推生乳捲,亞尼克一年賣195萬條,年收逾8億

亞尼克董事長吳宗恩是6年級生,卻只有國中文憑。他笑說不是家境不好,真的是念不來書,但他從小就很會賺錢和存錢,20多歲就有逾百萬元存款,成為創業的一桶金,才有本錢成立「亞尼克」。這品牌經歷幾次重整,在2013年找到明星商品——生乳捲,去年賣出195萬條、光是一項單品年收就逾8億元。

日期:2022-08-29

15歲建教生1週加班20小時,薪水卻比時薪工讀還低!洗頭1點、護髮2點...「洗頭小妹們」的圓夢坎路
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15歲建教生1週加班20小時,薪水卻比時薪工讀還低!洗頭1點、護髮2點...「洗頭小妹們」的圓夢坎路

本書的田野始於2009年,收集至2013年止,在期間以及於2013年後,建教合作經歷了幾次重要的轉折,包括自98學年度起建教合作班學生全面實施「三年免學費」;2013年實施《高級中等學校建教合作實施及建教生權益保障法》;自107學年度第一學期起再實施「免雜費」政策;2021年《高級中等學校建教合作實施及建教生權益保障法》修正13項條文三讀通過。這些變革都在在改善了建教生的困境與處境,建教合作也持續戮力朝「更好」發展。至於今日建教生的建教經驗如何,期待在未來有更多關心建教議題的人能夠持續與社會大眾分享。

日期:2022-08-26

「全支付」一年估燒5億!林敏雄要當電子支付領頭羊:很多人怕燒錢,但全聯義不容辭
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「全支付」一年估燒5億!林敏雄要當電子支付領頭羊:很多人怕燒錢,但全聯義不容辭

「全聯一點一滴從會員卡開始,做到PX Pay有800萬用戶,現在升級為全支付,我想以全聯跟第一線(消費者)的黏著度,應該可以做得很好。」歷經400多個日子的籌備,全聯福利中心旗下電子支付「全支付」終於要在9月1日正式上線,全聯董事長林敏雄用充滿信心的語氣對外宣示著。

日期:2022-08-25