台灣品牌要在全中國開花需要幾年？櫻花用了十五年才成為全中國的知名廚房用具品牌，他們沒有花俏的廣告、絢麗的口號，靠著十五年來花費近十億元守住一個承諾，以服務的基本功建立消費者的信心，終於打下中國內需市場。
日期：2009-10-15
昔日的矽谷金童，走過賣廠、減資、經營權之爭風波的旺宏董事長吳敏求，靠著低調、專注、不貪多的經營策略，賣力經營客戶關係，並緊盯研發等各項經營細節，讓旺宏重拾過去的光環，成為今年台灣最會賺錢的記憶體廠。
日期：2009-09-17
鴻海帝國年成長三○％的神話不再？為了維繫鴻海的成長動能，郭台銘顧不得對好友、廣達林百里的承諾，搶進筆記型電腦代工事業，然後，鴻海挖廣達的人，廣達搶鴻海的單。在八月底的法說會，林百里說，「挖走的都不是我們好的員工，挖過去不也沒什麼成績。」郭、林兩人二十年的交情，近乎決裂；一場天王大戰掀起的產業變局，也已展開。
日期：2009-08-27
自幼愛看電影的六福集團總裁莊秀石，不但曾擔任過電影的排片員，更因興趣，成立長春及大千戲院。究竟在他閱片無數的腦海中，什麼是他最喜歡、最為推薦的電影？
日期：2009-05-28
50億豪氣獵地年營業額超過台幣120億元的春保鎢鋼集團，總裁廖萬隆看好兩岸整合後的台灣商機，自從2007年後大力加碼投資，累計投資金額近50億元，投資行業遍布飯店、不動產和鎢鋼本業。
日期：2009-04-30
