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興建最新與熱門精選文章

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徐旭東失敗的綠營人脈經營
傳產

徐旭東失敗的綠營人脈經營

自ETC競標開跑前,徐旭東就極力遊走綠營各方,最後勝出,一度風光;甚至也在社會各界質疑決標不公的聲浪中,遊說媒體高層,試圖消毒。豈料,原先穩操勝券的人脈經營,最後落得鏡花水月一場空。

日期:2006-08-10

李登輝改名 鑫永銓靠台灣大發
政治社會

李登輝改名 鑫永銓靠台灣大發

鑫永銓在台灣廠商紛紛赴大陸投資之際,逆勢操作根留台灣,成為台灣最大的橡膠輸送帶供應商。負責人林季進是前總統李登輝忠實支持者,公司名字也是李登輝親筆從「新永全」改成「鑫永銓」,林季進認為,改名之後,業績開始突飛猛進。

日期:2006-08-03

比爾蓋茲的下一隻金雞母
科技

比爾蓋茲的下一隻金雞母

去年初,高盛發表國際原油上看一百美元,很多人嘲笑是高盛唱高調,現在油價站上七十美元,沒有人笑得出來了。尋求乾淨又無汙染的替代能源,絕對是未來重要方向,微軟董事長比爾蓋茲等富豪級投資高手,早已出手投資替代性能源。

日期:2006-07-27

甲山林廣告接手羅傑建設爛攤子
房地產

甲山林廣告接手羅傑建設爛攤子

位於基隆的羅傑摩天世紀,當初建設公司遭占用鄰地問題卡住資金,又因借殼上市周轉不靈,淪為銀拍屋,在甲山林廣告承接後,以每坪二十五萬元高價重新出發。

日期:2006-07-27

高雄陳家拆古蹟祖厝  罰兩萬元年省千萬
政治社會

高雄陳家拆古蹟祖厝 罰兩萬元年省千萬

擁有七十五年歷史的古蹟——高雄市前市長陳啟川故居,上周竟被後代子孫以迅雷不及掩耳的速度拆除,而更令人訝異的是,豪門子弟拆古厝,竟是為了節稅。

日期:2006-07-27

王文潮:經營能力比接班更重要! P.68
產業動態

王文潮:經營能力比接班更重要! P.68

日期:2005-04-14

挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

鋼鐵烽火 華新、燁聯大車拚 P.116
科技

鋼鐵烽火 華新、燁聯大車拚 P.116

燁聯鋼鐵爆發十四名中高階主管集體跳槽華新麗華,引起市場極度關注,一向低調的林義守不得不出面斥責華新的「不道德行為」。由於雙方都將深耕大陸不鏽鋼市場,加上之前兩家的合併案出現變數,新仇加上舊恨,逼得林義守全面展開反擊……。

日期:2003-07-31

陳建隆的台北行舍風波  p.113
金融風雲

陳建隆的台北行舍風波 p.113

高雄銀行董事長陳建隆即將在今年十月以財政部法人代表身分,接掌第一銀行董事長寶座,不料,高雄市議會卻掀出高銀涉嫌「高價」購買台北分行行舍,讓剛從美國回來的陳建隆有點煩。

日期:2000-06-29