選後台股噴出，金融股多檔漲停，但在「馬英九缺口」逐漸回補的過程中，還能持續閃亮的只剩證券股。台股由於長多可期，成交量有機會放大，搭配政策作多，證券股可說前景可期。
日期：2008-04-03
三月的最後一天，許多人收到一份人事異動通知信。前宏達電亞太區副總經理李紹唐，將出任連營科技總經理，從通訊產業到ＬＥＤ零組件，李紹唐挑了一個完全沒碰過的領域，不過他說，「賣餅乾的人都可以當ＩＢＭ的ＣＥＯ了。」對於新職務，李紹唐信心十足。
日期：2008-04-03
資訊代工產業日趨微利，由於工業電腦具有少量多樣化的特性，平均毛利率高達三○％，是各家電子大廠虎視眈眈的肥肉，如鴻海投資樺漢、華碩與研華則合資成立研碩。
日期：2008-03-27
傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
只要一進家門，林郭文艷面對先生和婆婆，像是馬上換了臉一樣的變成一名辛勤持家的小媳婦。但這樣的形象，在大同內部上下，沒有人看得到；她的強悍，讓人不敢不聽她的話，也讓「武則天」之類的負面標籤如影隨形地貼在她背後。
日期：2007-10-11
新加坡政府基金投資鴻海，報酬率超過兩百倍！資本國際公司 〈Capital〉持有鴻海股票十年，報酬率也高達四十倍，包括鴻準、富士康以及群創等鴻海人馬大舉進駐的公司，營運與股價的爆發力，總是表現出超乎想像的強勁。
日期：2006-10-12
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團，大幅調整在台發展策略，由於不再大幅擴增台灣的生產規模，為了讓台灣資金的運用更加活化，並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額，從註冊資本新台幣四．五七億元減資為一千萬元；公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。
日期：2006-09-21
第一個在興櫃掛牌的新聞網站聯合線上，如何突破網路泡沫的困境，創造出獨特的獲利模式，成為台灣第一個登上資本市場的網路新聞媒體。五十年的老企業《聯合報》，創造出媒體數位化、網路化最成功的例子。
日期：2006-09-21
華擎成立第一年就賺錢，緊接著席捲已經成熟的主機板市場，並創造比母公司華碩更驚人的獲利，關鍵的負責人就是來自精英的吳載火丁，這位橫跨精英與華碩兩大集團的操盤手，究竟有什麼不為人知的本事？
日期：2006-09-07
