去年，《今周刊》專訪正達，它只是一家月營收不到一億元的玻璃加工廠；今年，再訪正達，卻已是一家月營收逾三億元，單月出貨高達五萬片的觸控玻璃廠。在關鍵兩百天裡，究竟它是如何成功拿下蘋果訂單，且讓Google聞名前來？
日期：2010-09-30
24,900元，是一支iPhone 4的價格；1,200萬台，是今年iPad的銷售預估量，這是一個由上億位蘋果使用者創造出的銷售奇蹟，蘋果在iPad開賣後，寫下1,040億元的單季新高獲利數字。然而，在台灣的7百家科技廠裡，能與蘋果共享榮耀的卻不到10％，能分食到一台iPad的利潤，不到20％。在這場殘酷的競賽中，他們想盡辦法要擠進蘋果供應鏈的窄門，他們用研發實力達成不可能的任務，他們用最獨創的「S」級服務讓蘋果滿意，他們用最靈活的管理、最大的彈性配合蘋果的需求，他們使出渾身解數，他們派出最頂尖的精英，就為了讓追求完美的蘋果執行長賈伯斯點頭，說Yes！
日期：2010-09-30
新成員不多的紡織、鋼鐵股，近來有聚紡、世鎧加入陣容，這兩家公司的主要產品，都是進入門檻較高的利基型產品，因此能在業界成功做出市場區隔，甚至在全球市場占有一席之地，後市發展值得注意。
日期：2010-09-02
去年六月，台積電在金融風暴衝擊下，第一季營收陷入虧損邊緣，張忠謀決定重回第一線奮鬥。雖然年事已高，但是張忠謀面對媒體強調，這次他的格局已經不一樣，他不是管理者，而是經營者，還要為台積電再拚命一段時間，短期內仍不準備指定接班人。
日期：2010-09-02
在幕後休息四年後，去年六月十二日，台積電董事長張忠謀忍痛拉下自己一手培養的接班人蔡力行，自己親上前線拚命。他左手抵抗金融風暴、右手阻擋凶猛的追兵，上半年繳出台積電史上最佳的成績單。臨危重掌兵符，張忠謀四百天來為台積電安排下一個什麼樣的跨世紀競爭布局？
日期：2010-09-02
大盤牛氣沖天，聯發科股價三個月內卻大跌近二○％，股東們不禁要問：股王到底怎麼了？又是什麼原因讓蔡明介決定「主帥親征」？親自監管占聯發科營收高達七成的手機晶片部門，甚至對業務團隊撂下狠話：做不起來，就回家吃自己！
日期：2010-08-12
盧彥勳打入溫布頓第一二四屆八強，網球選手「再戰巔峰」奮鬥史在台灣廣被傳誦，本文從球星阿格西奮戰史切入，期能經由網球選手「再戰巔峰」的珍貴，導出企業經營ＣＥＯ同樣精采的故事內容。
日期：2010-08-05
介面光電董事長葉裕洲的經歷，幾乎是日本暢銷漫畫「課長島耕作」的縮影。只不過，葉裕洲在日本大企業奮鬥二十年，儘管績效卓著也不過幹到「副部長」。他毅然離開安穩職位，創立介面光電，豈料，一開始卻是一場人生災難的到來。
日期：2010-07-29
