宏仁集團總裁王文洋千金王思涵（Grace）親手打造的配件品牌Grace Han，2019年在倫敦開第一家實體店面，在英國已經被視為是在地品牌，但所有的生產都在台灣彰化在地工藝團隊！她設計的包款以頂級皮革、精緻工藝，獲得英國凱特王妃喜愛，多次出席公開場合時，提著Love Letter手提包，替品牌打響全球知名度，而英國前首相夫人凱莉強生、日本前首相夫人安倍朝惠也是「Grace Han」粉絲。Grace Han因為疫情關係，2019年被迫關店，如今終於能重啟店門。王思涵說，2019年剛創立就遇到疫情，很失望也很傷心甚至想放棄品牌，但凱特王妃拎著Grace Han包被拍到，「我整整在廁所裡哭了1個多小時」，心想著謝謝老天爺幫開了新的一扇窗。(原文刊載於2022/5/26，更新時間為2023/10/31)
日期：2023-10-31
2023台灣國際智慧能源週於南港展覽館一館圓滿落幕，隨著淨零議題受關注度持續升高，三天累計觀展人數創新高。其中，本土離岸風電開發商台亞風能特別與國立臺灣海洋大學合作，直接讓學生與企業面對面座談，讓有志投身能源相關產業的青年學子更了解風電產業趨勢及台灣風電實力。
日期：2023-10-30
中國近月內部事務狀況不斷，先是外交部長秦剛倒台、國防部長李尚福被辭職，國務院前總理李克強更突因心臟病驟逝，日本資深媒體人矢板明夫說，剛閉幕的「世界麵包大賽」上，竟出現中國、中華民國兩面國旗同框場景，可以看出中共基層已經出了問題。
日期：2023-10-29
影星馬修派瑞（Matthew Perry）驚傳在加州洛杉磯家中猝逝，享年54歲，他在美國情境喜劇《六人行》（Friends）飾演錢德勒一舉成名，曾於2002年入圍艾美獎，更多年輕人認識他是其主演的電影《回到17歲》。綜合外電消息，馬修派瑞疑似在洛杉磯自家溺斃，後來有媒體報導馬修派瑞在上午外出打了兩小時匹克球回家，當時助理則是外出辦事，2小時後助理回來發現馬修派瑞無意識報警，急救人員接獲心臟驟停通報後，到現場搶救無效，初步了解未發現毒品或藥物。
日期：2023-10-29
第21屆2023年同志大遊行今（28）日下午在台北市登場。民進黨主席、總統候選人賴清德今日前往遊行路線敦化南路口加入遊行。他在出發前表示，婚姻平權的路上，民進黨一直都跟大家站在一起。婚姻平權只是台灣平權文化的起點，未來他跟大家站在一起跟多元同行的路上一起邁進，「我會堅定的挺你做自己，讓台灣更美麗」。
日期：2023-10-28
Sam給客戶送了一個提案，客戶沒採納，正垂頭喪氣，剛好遇到一起負責提案外籍同事。外籍同事說：＂Let's go back to the drawing board.＂辧公室裡有什麼畫板嗎？同事要他去哪裡呢？Sam一臉不解。原來go back to drawing board意思是「重新來過」。
日期：2023-10-26
編按：76歲國際級大導侯孝賢驚傳疑似罹患失智症正式退休，外媒報導，身邊知情人士表示「他確定不會再拍電影了」，《刺客聶隱娘》可能成為最後一部作品。外媒報導，侯孝賢台北工作室傳出已經關閉，工作人員也已經遣散，報導甚至表示「這消息對台灣本土可能不算太驚訝，但侯導和家人並未作出公開宣佈，可能是想保有隱私。」侯導兒子侯甫嶽發表聲明證實父親先前已經診斷出阿茲海默症，但沒有減退他對電影的熱情，一直到新冠肺炎確診，後遺症連帶病情才先暫停，「這對我們來說是沒有預想過的發展」。根據衛生福利部統計推估，2022年我國失智者人口超過30萬人，其中65歲以上長者占9成6，預估未來平均1年將增加1萬人，台灣失智症的挑戰越來越大。台大醫院雲林分院神經部張楷杰醫師表示，失智症是一種常見的神經退行性疾病，隨著人口老齡化的趨勢，其影響和挑戰日益突出。針對廖先生這樣的失智症處理，如何早期辨認、診斷和及時介入將是關鍵。張楷杰指出，許多人前往神經科求醫，主訴是最近常常忘東忘西，擔心自己有了失智症。不過像這樣這麼有「病識感」的人，常常都只是「健忘」，也就是暫時性的短期記憶障礙，可能是因為分心、壓力或睡眠不足所導致，一般來說，健忘的症狀可以隨著休息、放鬆或提醒而恢復記憶。相較之下，失智症是一種嚴重的認知功能障礙，常伴隨著記憶障礙和認知能力的退化。這些症狀對患者的日常生活和行為產生了明顯的負面影響，常見有5種症狀，一旦發生就要特別注意是否為失智症。1.容易遺忘生活中，食衣住行的點點滴滴2.遺忘曾經擅長的技能。3.溝通與閱讀障礙。4.五感逐漸不靈敏。5.出現幻覺無法自行判斷事物。
日期：2023-10-25
加熱菸需求旺，為傳統菸草行業帶來結構性改變，材料－KY還要繼續打下第三隻腳、第四隻腳。
日期：2023-10-25
勤美集團董事長林廷芳是個傑出的生意人，在他的經營下，勤美不但是優質建設公司，也是豪宅指標。1980年，他曾代表台灣參加奧運比賽的國手。可惜受中共阻撓，無緣參賽，意外成為「末代中華民國國手」。他從運動中學習很多，像是從國際賽事中學會各國會議規則、1995年已看到碳排的重要性，將它放在公司規章中，帶領員工一起節能減碳。當公司面臨挑戰時，他會去跑步思考下一步。他最瘋狂跑步是在2008年，曾連續5周、跑了5場全程馬拉松。他笑道：「可見當時有多辛苦。」當碰到經營難題，或在辦公室快對下屬生氣時，他會立刻轉身去跑步，讓自己沉澱下來，「罵員工沒有用、無法解決問題，跑2個小時下來就不生氣。」他說，跑步可和同事維持良好的勞雇關係，還能讓身體變好，一舉兩得。迄今，總共跑了100多場馬拉松。「跑一跑很多事情就解決了，公司很多管理規章，都是我在跑步的時候想出來的，如鼓勵員工運動，就是希望能換個方法培養他們。」
日期：2023-10-25
