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林崑海病榻前留4字「不能內亂」,遺孀為何大義滅親怒告親弟背信?三立:海董走前要兒子支持張榮華
政治社會

林崑海病榻前留4字「不能內亂」,遺孀為何大義滅親怒告親弟背信?三立:海董走前要兒子支持張榮華

三立媒體集團前董事長林崑海去年2月因病逝世,留下的媒體帝國由妻舅張榮華握有主導權,林崑海遺孀張秀因遭踢出董事會,本月5日,委請律師對張榮華提告背信,姊弟撕破臉,衝突浮上檯面化。她在接受本報專訪時透露,林崑海在病榻前留下的「不能內亂」4字,她說,對家人提告是心痛的決定,為維護股東權益,守住她協助創辦的三立集團,只能大義滅親提告。不過三立剛發出三點聲明指稱過程一切合法。

日期:2023-06-07

發票中1200「入帳12萬」一票苦主+1:錢跳來又跳走…這公股銀出包,如何辨別是否詐騙?
生活消費

發票中1200「入帳12萬」一票苦主+1:錢跳來又跳走…這公股銀出包,如何辨別是否詐騙?

近來發票獎金陸續入帳,然而,就在6/6有不少民眾的獎金紛紛被「多加2個零」升等,像是有人中200元變20000元,中1200元變成12萬元,讓收到款項的民眾又驚又喜;不過,錢很快地就被「校正回歸」,收回成正確金額,事件曝光引發討論,對此,有用戶指出是銀行作業疏失,並貼出簡訊截圖,「因入帳金額有誤,本行已進行帳務更正」等語。

日期:2023-06-07

王丹遭校友控性騷,清大全面擴大調查!性平會公布在校8年時程表:受害人都可來聯繫
政治社會

王丹遭校友控性騷,清大全面擴大調查!性平會公布在校8年時程表:受害人都可來聯繫

民運人士王丹被控性騷擾,第一位跳出來的李男要求王丹在6/6前道歉,他於週三(6/7)已提告。另一位清大校友徐男也在臉書以「當王丹的手,伸進我衣服的那一天」發文,面對風波,王丹提前結束在斯坦福大學胡佛研究所的訪問計畫,剛剛返台。王丹說,接下來會坦誠面對司法檢視:「我不會有任何逃避,只希望司法秉公處理,還原事件真相」。

日期:2023-06-07

存股10年,為何我今年出清200多張玉山金?達人38歲提早退休揭:這種股票不值得存股「一張不留」
台股

存股10年,為何我今年出清200多張玉山金?達人38歲提早退休揭:這種股票不值得存股「一張不留」

編按:作者超馬芭樂(王仲麟)被媒體譽為最科學化的投資達人,38歲靠存股、基金、ETF等多種交易工具,運用長期實戰技術創造上億身價,至今退休十餘年。年輕時曾任上市公司採購專員,因公司發生劇變成為「地雷股企業」,部門一夕之間僅剩三人,因此開始長達兩年的「練功」,負責集團下市流程。寫過紓困方案、處理過集團會計、去過立法院做財務報告、面對過黑道討債、寫過企業重整計畫……為了讓公司成功下市,在長達七百多個日子裡,潛心鑽研股票、金融運作機制,養成一看到投資標的就能知道問題、危機、獲利機會的頂尖基本功。這段經歷讓他進入金融圈,短短數年成為年薪500萬、操作資金達32億的頂尖操盤手,更獨創出芭樂戰法,讓他在38歲退休,享受生活,擔任全職奶爸;後來因為孩子長大不再依賴爸爸,開始跑超馬、寫書、受邀上節目等。專長為基金、股票、長線投資、價值投資實戰、趨勢分析等。

日期:2023-06-07

斜槓畫家發明摩斯密碼  開啟通訊新時代
職場

斜槓畫家發明摩斯密碼 開啟通訊新時代

一八四四年五月二十四日,人像畫家摩斯利用自製的小型電報系統,為通訊新時代揭開序幕。摩斯的求學之路跨足多元領域,但他從不依所學專業定義自我,才能實現傑出的發明成就!

日期:2023-06-07

NBA老八傳奇啟示錄 ——兼論連接器廠信音
國際總經

NBA老八傳奇啟示錄 ——兼論連接器廠信音

熱火老將巴特勒在不被看好下,帶領一群綠葉球員過關斬將闖進總冠軍賽,這場跌破眾多專家眼鏡的傳奇,能給企業經營帶來什麼啟示?

日期:2023-06-07

抓住人生的每一個大浪
國際總經

抓住人生的每一個大浪

以30年為一個循環,1990年至2020年的30年大運,似乎到了重要轉折點,日股與台股在今年5月成為亞洲最亮眼的兩個市場,從中抓住未來30年大浪,財富才會倍增。

日期:2023-06-07

苦無大量設備廠支援  它號召台商跨海打群架!    緯創揪團解供應鏈不足痛點
科技

苦無大量設備廠支援 它號召台商跨海打群架! 緯創揪團解供應鏈不足痛點

(今周刊1381)科技業赴墨西哥建廠的一大痛點,就是當地供應鏈的不完整。有別於鴻海「不求人」、自己跳下來做垂直整合;緯創選擇的是,用「揪團」角度,廣邀一票台商,打造供應鏈生態圈。

日期:2023-06-07

翻轉亞洲式管理  別人流動率12%它僅3% 英業達留才祕密竟是跳舞!
科技

翻轉亞洲式管理 別人流動率12%它僅3% 英業達留才祕密竟是跳舞!

(今周刊1381)在墨西哥,論發展歷史、營業規模,英業達都不是最久、最大的企業,但是,在被認為員工極難管理、平均流動率高達十二%的墨國,它卻創下僅三%的超低流動率,遠勝一票同業,這背後的祕密,是調整過往在亞洲的管理經驗、讓員工「點滴在心頭」的互動累積,甚至,還包括了「學跳舞」。

日期:2023-06-07